WH公司采购流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、思路和方法 | 第12-14页 |
| 2 采购流程再造的基本概念 | 第14-18页 |
| 2.1 供应链管理理论及供应链环境下采购的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 BPI和BPR的基本概念和方法 | 第15-18页 |
| 3 WH公司采购管理现状及问题分析 | 第18-25页 |
| 3.1 WH公司组织结构和采购框架体系介绍 | 第18-20页 |
| 3.2 WH公司的采购管理现状和问题 | 第20-25页 |
| 3.2.1 采购管理问题 | 第20-22页 |
| 3.2.2 采购信息化问题 | 第22-23页 |
| 3.2.3 供应商管理问题 | 第23-24页 |
| 3.2.4 库存管理问题 | 第24-25页 |
| 4 WH公司采购流程优化方案设计 | 第25-29页 |
| 4.1 WH公司采购流程优化的原则 | 第25-26页 |
| 4.2 WH公司采购管理优化项目的设计 | 第26-29页 |
| 5 WH公司采购流程优化的组织实施 | 第29-62页 |
| 5.1 组建跨职能的采购组织 | 第29-31页 |
| 5.1.1 采购组织机构优化 | 第29-30页 |
| 5.1.2 完善采购决策机制 | 第30-31页 |
| 5.2 MDM物料主数据平台建立和开发 | 第31-36页 |
| 5.3 SRM供应商资源管理平台建立和开发 | 第36-50页 |
| 5.3.1 SRM的系统构架 | 第36-37页 |
| 5.3.2 供应商准入优化 | 第37-38页 |
| 5.3.3 供应商绩效评价优化 | 第38-40页 |
| 5.3.4 供应商分类管理 | 第40-48页 |
| 5.3.5 网上寻源和供应商协同 | 第48-50页 |
| 5.4 库存优化 | 第50-57页 |
| 5.4.1 安全库存的确立和二级库的回收 | 第52-56页 |
| 5.4.2 推动标准物料的VMI管理模式 | 第56-57页 |
| 5.5 基于检修工单的物料需求提报模式建立 | 第57-59页 |
| 5.6 采购商业模式改进 | 第59-62页 |
| 5.6.1 案例一纯苯的来料加工 | 第59-60页 |
| 5.6.2 案例二钢桶委托加工 | 第60-62页 |
| 6 WH公司采购流程优化的绩效评价体系 | 第62-67页 |
| 6.1 采购评估指标设计 | 第62-63页 |
| 6.2 WH采购流程优化效果评估 | 第63-67页 |
| 6.2.1 定性的管理效益 | 第63-64页 |
| 6.2.2 定量的改善指标 | 第64-67页 |
| 7 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
