| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究综述及趋势判断 | 第13-18页 |
| 1.2.1 对外直接投资相关研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 “走出去”战略进入模式相关研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 研究述评与趋势判断 | 第18页 |
| 1.3 相关概念界定和理论基础 | 第18-21页 |
| 1.3.1 概念界定 | 第18-20页 |
| 1.3.2 理论基础 | 第20-21页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.5 研究创新 | 第22-23页 |
| 2 国内房地产环境及国外房地产企业“走出去”经验借鉴 | 第23-36页 |
| 2.1 国内房地产行业环境 | 第23-27页 |
| 2.1.1 国内房地产市场状况严峻 | 第23-24页 |
| 2.1.2 国内房地产发展的宏观新政策 | 第24-25页 |
| 2.1.3 国内房地产发展趋势 | 第25-27页 |
| 2.2 国外房地产企业“走出去”经验借鉴 | 第27-32页 |
| 2.2.1 铁狮门 | 第27-30页 |
| 2.2.2 凯德集团 | 第30-32页 |
| 2.3 国内大型房地产企业“走出去”的SWOT分析 | 第32-36页 |
| 2.3.1 国内大型房地产企业“走出去”的优势 | 第32-33页 |
| 2.3.2 国内大型房地产企业“走出去”的劣势 | 第33-34页 |
| 2.3.3 国内大型房地产企业“走出去”的机会 | 第34页 |
| 2.3.4 国内大型房地产企业“走出去”的威胁 | 第34-35页 |
| 2.3.5 SWOT分析结论 | 第35-36页 |
| 3 国内企业房地产“走出去”现状及典型进入模式 | 第36-46页 |
| 3.1 国内企业房地产“走出去”现状 | 第36-39页 |
| 3.1.1 投资主体分类 | 第37-38页 |
| 3.1.2 东道国分布 | 第38页 |
| 3.1.3 房地产项目投资规模 | 第38-39页 |
| 3.2 国内大型房地产企业“走出去”典型进入模式 | 第39-46页 |
| 3.2.1 绿地---独自开发为主 | 第39-41页 |
| 3.2.2 碧桂园---合作开发与独自开发并进 | 第41-42页 |
| 3.2.3 万科---投资式“合作开发” | 第42-44页 |
| 3.2.4 国内房地产企业“走出去”案例比较 | 第44-46页 |
| 4 基于灰色局势决策的房地产“走出去”进入模式选择 | 第46-62页 |
| 4.1 房地产企业“走出去”进入模式 | 第47-50页 |
| 4.1.1 投资模式 | 第47-49页 |
| 4.1.2 开发模式 | 第49-50页 |
| 4.2 房地产企业“走出去”进入模式的内在特性比较 | 第50-51页 |
| 4.2.1 房地产企业“走出去”进入模式的内在特性阐述 | 第50-51页 |
| 4.2.2 房地产企业“走出去”进入模式的内在特性比较 | 第51页 |
| 4.3 进入模式选择倾向---灰色局势决策模型法分析 | 第51-55页 |
| 4.3.1 灰局势决策效果测度方法 | 第52页 |
| 4.3.2 运用灰色局势决策效果测度方法分析 | 第52-55页 |
| 4.4 房地产企业“走出去”进入模式选择的影响因素 | 第55-57页 |
| 4.4.1 内部因素 | 第56页 |
| 4.4.2 外部因素 | 第56-57页 |
| 4.5 房地产企业“走出去”进入模式相关模型构建 | 第57-59页 |
| 4.5.1 “走出去”战略选择 | 第57页 |
| 4.5.2 “走出去”进入模式选择路径分析 | 第57-58页 |
| 4.5.3 房地产企业“走出去”进入模式选择矩阵模型 | 第58-59页 |
| 4.6 复星地产“走出去”进入模式选择矩阵模型实证检验 | 第59-62页 |
| 4.6.1 实证案例样本描述 | 第59-60页 |
| 4.6.2 复星地产案例验证 | 第60-61页 |
| 4.6.3 结果分析 | 第61-62页 |
| 5 房地产企业“走出去”战略相关对策建议 | 第62-66页 |
| 5.1 企业组织人才与“走出去”战略匹配 | 第62-63页 |
| 5.2 企业组织结构与“走出去”战略进入模式融合 | 第63页 |
| 5.3 海外品牌塑造与东道国市场竞争力培育 | 第63-64页 |
| 5.4 政府政策支撑为“走出去”战略护航 | 第64-66页 |
| 6 结论和展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66页 |
| 6.2 不足之处及展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 个人简历 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
