| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 多元化经营理论综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 报业多元化经营研究综述 | 第16-20页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 报业产业属性的回归及报业多种经营的起步(1978年—1995年) | 第21-28页 |
| 2.1 报纸产业属性的沉浮 | 第21-22页 |
| 2.1.1 改革开放前报业企业化曾提出 | 第21-22页 |
| 2.1.2 改革开放后报纸疾呼“企业化管理” | 第22页 |
| 2.2 报业产业属性回归 | 第22-25页 |
| 2.2.1 报纸重新刊登广告 | 第22-23页 |
| 2.2.2 报纸自办发行 | 第23-24页 |
| 2.2.3 报业多种经营获许可 | 第24-25页 |
| 2.3 报业早已尝试多种经营 | 第25-28页 |
| 2.3.1 众多报社早已开展多种经营 | 第25-26页 |
| 2.3.2 报业多种经营的特点 | 第26-27页 |
| 2.3.3 报业多种经营多以失败告终 | 第27-28页 |
| 第3章 报业集团的组建及报业多元化经营的繁荣(1996-2011年) | 第28-42页 |
| 3.1 报业集团组建及多元化经营 | 第28-33页 |
| 3.1.1 报业集团组建的背景 | 第28-29页 |
| 3.1.2 报业集团的建立 | 第29页 |
| 3.1.3 报业集团的多元化经营 | 第29-33页 |
| 3.2 作为独立报社的多元化经营 | 第33-35页 |
| 3.2.1 北京青年报多元化经营的情况 | 第33-34页 |
| 3.2.2 中国证券报多元化经营的情况 | 第34页 |
| 3.2.3 独立报社多元化经营的特点 | 第34-35页 |
| 3.3 报业的资本运营 | 第35-38页 |
| 3.3.1 报业资本运营的背景 | 第35-36页 |
| 3.3.2 报业资本运营的实施 | 第36-38页 |
| 3.4 报业全力进行数字化转型 | 第38-42页 |
| 3.4.1 数字报业战略的制定 | 第39页 |
| 3.4.2 数字报业战略的实施 | 第39-40页 |
| 3.4.3 数字报业战略的效果 | 第40-42页 |
| 第4章 新媒介生态环境下,多元化经营难挽报业颓势(2012年至今) | 第42-55页 |
| 4.1 报纸衰落的原因 | 第42-45页 |
| 4.1.1 新媒体挤占媒体市场份额 | 第42-43页 |
| 4.1.2 新媒体破坏报业商业模式 | 第43-44页 |
| 4.1.3 企业可借自媒体自我营销 | 第44-45页 |
| 4.2 报业颓势的表现 | 第45-48页 |
| 4.2.1 广告、发行收入下滑 | 第45-46页 |
| 4.2.2 传统媒体停刊或破产 | 第46-47页 |
| 4.2.3 媒体人纷纷跨界转场 | 第47-48页 |
| 4.3 报业奋力转型自救 | 第48-55页 |
| 4.3.1 践行“媒介融合” | 第48-50页 |
| 4.3.2 疯狂跨界 | 第50-51页 |
| 4.3.3 扩张资本 | 第51-53页 |
| 4.3.4 抱团取暖 | 第53-55页 |
| 第5章 对报业多元化经营的思索 | 第55-64页 |
| 5.1 影响报业多元化经营的因素 | 第55-57页 |
| 5.1.1 政策是报业多元化经营的主导因素 | 第55-56页 |
| 5.1.2 技术是报业多元化经营的主要因素 | 第56-57页 |
| 5.2 报业多元化经营的发展转变 | 第57-59页 |
| 5.2.1 经营战略：围绕三大战略,从单一走向多样 | 第57-58页 |
| 5.2.2 经营理念：从“企业化管理”到“产业化运作” | 第58页 |
| 5.2.3 经营模式：从依赖广告商向以受众为中心转变 | 第58-59页 |
| 5.2.4 经营方式：从单纯售卖版面到全方位转型经营 | 第59页 |
| 5.3 报业多元化经营存在的问题 | 第59-62页 |
| 5.3.1 固有缺陷阻碍多元化经营 | 第59-60页 |
| 5.3.2 盲目进入经营领域 | 第60-61页 |
| 5.3.3 媒介融合理解偏颇 | 第61-62页 |
| 5.4 报业多元化经营利弊相生 | 第62-64页 |
| 5.4.1 报业多元化经营支撑主业发展 | 第62-63页 |
| 5.4.2 报业多元化经营影响新闻客观 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
