| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文写作背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的结构 | 第12-13页 |
| 第2章 论文参考的项目管理理论和相关知识 | 第13-21页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第13-14页 |
| 2.2 主要参考的项目管理的内容 | 第14-19页 |
| 2.3 项目管理三要素 | 第19页 |
| 2.4 项目管理的形式 | 第19-21页 |
| 第3章 汉王科技电子产品开发项目管理中存在的问题 | 第21-31页 |
| 3.1 汉王科技项目管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2 汉王科技电子产品开发项目管理中存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.2.1 沟通困难 | 第23-25页 |
| 3.2.2 项目管理不规范 | 第25页 |
| 3.2.3 技术问题影响项目进度 | 第25-26页 |
| 3.3 问题总结与原因分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 问题总结 | 第26-27页 |
| 3.3.2 问题原因分析 | 第27-30页 |
| 3.4 改进汉王科技电子产品开发项目管理的必要性 | 第30-31页 |
| 第4章 汉王科技电子产品开发项目管理的改进措施 | 第31-55页 |
| 4.1 调整组织结构 | 第31-33页 |
| 4.1.1 成立项目管理中心 | 第32-33页 |
| 4.1.2 汉王制造实现NPI制度 | 第33页 |
| 4.2 规范项目管理流程 | 第33-50页 |
| 4.2.1 PP阶段 | 第36-38页 |
| 4.2.2 P0阶段 | 第38-40页 |
| 4.2.3 P1阶段 | 第40-47页 |
| 4.2.4 P2阶段 | 第47-48页 |
| 4.2.5 SP阶段 | 第48-49页 |
| 4.2.6 MP阶段 | 第49-50页 |
| 4.3 成立方案研发部 | 第50-52页 |
| 4.4 改进措施的实施效果 | 第52-55页 |
| 4.4.1 改进措施在项目管理中的效果 | 第52-54页 |
| 4.4.2 改进措施对汉王科技电子产品开发项目管理的成效总结 | 第54-55页 |
| 第5章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录和清单 | 第58-66页 |
| 致谢 | 第66页 |