LY发电公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-18页 |
·论文选题背景 | 第9-12页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·企业战略管理综述 | 第12-18页 |
·战略及战略管理的概念 | 第12-15页 |
·战略管理的主要方法和工具 | 第15-18页 |
第二章 LY 发电公司外部环境分析 | 第18-33页 |
·公司简介 | 第18-19页 |
·外部宏观环境分析 | 第19-23页 |
·政治法律环境 | 第19页 |
·经济环境 | 第19-22页 |
·社会文化环境 | 第22页 |
·技术环境 | 第22-23页 |
·电力行业分析 | 第23-33页 |
·我国电力行业现状 | 第23-29页 |
·波特五力模型分析 | 第29-33页 |
第三章 LY 发电公司内部资源分析 | 第33-42页 |
·组织结构分析 | 第33-34页 |
·人力资源分析 | 第34-36页 |
·工艺设备和技术能力分析 | 第36-37页 |
·原料供应分析 | 第37-38页 |
·营销活动分析 | 第38-39页 |
·财务状况分析 | 第39-40页 |
·制度文化建设分析 | 第40-42页 |
第四章 LY 发电公司发展战略选择 | 第42-49页 |
·企业 SWOT 综合分析 | 第42-46页 |
·优势 | 第42-43页 |
·劣势 | 第43-44页 |
·机会 | 第44-45页 |
·威胁 | 第45-46页 |
·公司战略指导思想和战略定位 | 第46-49页 |
·战略指导思想 | 第46-47页 |
·战略定位和目标 | 第47-49页 |
第五章 LY 发电公司战略实施策略 | 第49-59页 |
·公司运营策略 | 第49-50页 |
·安全生产经营策略 | 第50-52页 |
·市场营销策略 | 第52-54页 |
·人力资源策略 | 第54-55页 |
·企业文化策略 | 第55-57页 |
·竞争策略 | 第57-59页 |
第六章 结论与展望 | 第59-60页 |
·本文结论 | 第59页 |
·未来研究方向 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |