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多主体参与社保卡项目的沟通管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题的背景第8-9页
   ·研究的意义第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·研究思路和研究框架第10-13页
第二章 相关理论回顾第13-25页
   ·项目管理相关理论第13-15页
     ·项目管理基本理论第13页
     ·项目管理的发展和应用第13-14页
     ·项目生命周期理论第14-15页
   ·沟通管理相关理论第15-16页
   ·沟通相关细节第16-21页
     ·沟通模式第16-17页
     ·沟通方式第17-18页
     ·沟通的作用和要素第18-19页
     ·沟通的障碍第19-20页
     ·如何使沟通更顺畅第20-21页
   ·项目管理中的沟通管理第21-23页
     ·项目沟通的常见问题第22-23页
     ·项目沟通的有效管理第23页
   ·对研究思路的启发第23-25页
第三章 多主体参与社保卡项目介绍第25-36页
   ·社保卡项目简介第25-26页
   ·社保卡项目的多主体参与情况第26-31页
     ·什么是多主体参与项目第26-27页
     ·社保卡项目的参与主体第27-31页
   ·社保卡项目多主体参与沟通情况第31-36页
     ·一般多主体项目的沟通情况第31-32页
     ·多主体参与社保卡项目的沟通情况第32-36页
第四章 多主体参与社保卡项目的沟通问题分析第36-46页
   ·项目启动阶段的沟通问题分析第36-39页
     ·启动阶段的沟通参与人及目的第36-37页
     ·启动阶段的沟通活动第37页
     ·启动阶段的常见沟通问题第37-39页
   ·项目规划阶段的沟通问题分析第39-41页
     ·规划阶段的沟通参与人及目的第39页
     ·规划阶段的沟通活动第39-40页
     ·规划阶段的常见沟通问题第40-41页
   ·项目执行阶段的沟通问题分析第41-42页
     ·执行阶段的沟通参与人及目的第41页
     ·执行阶段的沟通活动第41页
     ·执行阶段的常见沟通问题第41-42页
   ·项目监控阶段的沟通问题分析第42-44页
     ·监控阶段的沟通参与人及目的第43页
     ·监控阶段的沟通活动第43页
     ·监控阶段的常见沟通问题第43-44页
   ·项目收尾阶段的沟通问题分析第44-46页
     ·收尾阶段的沟通参与人及目的第44-45页
     ·收尾阶段的沟通活动第45页
     ·收尾阶段的常见沟通问题第45-46页
第五章 多主体参与社保卡项目沟通优化方案及实施第46-66页
   ·多主体参与社保卡项目沟通的目的第46-47页
   ·多主体参与社保卡的有效沟通原则第47-48页
   ·多主体参与社保卡项目的沟通优化第48-58页
     ·项目启动阶段的沟通优化及实施第48-51页
     ·项目规划阶段的沟通优化及实施第51-53页
     ·项目执行阶段的沟通优化及实施第53-56页
     ·项目监控阶段的沟通优化及实施第56-57页
     ·项目收尾阶段的沟通优化及实施第57-58页
   ·卡项目优化沟通的实施保障第58-66页
     ·沟通氛围的营造第58-60页
     ·项目团队的建立第60-61页
     ·沟通技能的应用第61-66页
第六章 结语第66-69页
   ·主要结论第66-68页
   ·研究不足第68页
   ·研究展望第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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