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企业营销过程中的网络舆情管理研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 选题的背景和意义第12页
    1.2 研究的主要内容、思路及方法第12-15页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究思路第13-15页
        1.2.3 研究方法第15页
        1.2.4 研究类型第15页
    1.3 论文的创新点第15-16页
第2章 企业网络舆情管理涵义概述第16-27页
    2.1 舆论、舆情及网络舆情的涵义第16-19页
        2.1.1 舆论的涵义第16-17页
        2.1.2 舆情的涵义及与舆论的概念辨析第17-18页
        2.1.3 网络舆情的涵义第18-19页
    2.2 企业舆情的涵义第19-20页
    2.3 网络舆情管理及研究现状第20-23页
        2.3.1 网络舆情管理研究现状第20-22页
        2.3.2 网络舆情管理在企业管理中的位置第22页
        2.3.3 网络舆情管理的主要内容和工作机制第22-23页
    2.4 新媒体背景下企业面临的网络舆情第23-27页
第3章 舆情与营销的关系及风险分析第27-38页
    3.1 网络舆情与营销业绩的关系第27-29页
    3.2 网络舆情与公众需求(消费者购买决策)的关系第29-30页
    3.3 网络舆情与企业竞争情报的关系第30-32页
    3.4 舆论格局变化增加企业舆情风险第32-38页
        3.4.1 舆论主体发生变化第32-33页
        3.4.2 商业资本对舆论的渗透日益显著第33-35页
        3.4.3 市场舆情越来越泛政治化、泛意识形态化第35-37页
        3.4.4 舆情传播平台快速更迭、变异、创新第37-38页
第4章 企业营销各环节舆情管理及风险把控第38-53页
    4.1 企业营销的主要环节第38页
    4.2 舆情管理在产品研发阶段的作用第38-40页
        4.2.1 舆情管理帮助企业找准定位第38-39页
        4.2.2 用户舆情可以转化为营销力第39-40页
    4.3 舆情管理在营销策划阶段的作用第40-43页
        4.3.1 营销策划需符合销售舆情预判第40-41页
        4.3.2 营销策划需避开舆情风险区第41-43页
    4.4 舆情管理在营销实施阶段的作用第43-47页
        4.4.1 善用新媒体营销第43页
        4.4.2 跟主流媒体打好交道第43-44页
        4.4.3 争取意见领袖第44-45页
        4.4.4 使用网络水军要把握好度第45-46页
        4.4.5 事件营销做好舆情风控第46-47页
    4.5 舆情管理在营销反馈阶段的作用第47-49页
        4.5.1 建立客服人员的舆情意识第48页
        4.5.2 做好反馈舆情的研判分析第48-49页
        4.5.3 以系统性、战略性思维来管理舆情第49页
    4.6 营销过程中舆情突发事件管理第49-53页
        4.6.1 建立完善突发舆情应对机制第50页
        4.6.2 舆情回应要把握时机第50-51页
        4.6.3 舆情回应要换位思考第51页
        4.6.4 应对内容要言之有物第51页
        4.6.5 多管齐下改善舆论局面第51页
        4.6.6 特殊时期加强内部管理第51-52页
        4.6.7 实体处置要放在首位第52-53页
第5章 案例分析第53-74页
    5.1 三星Note7手机“爆炸门”事件舆情应对案例第53-60页
        5.1.1 舆情事件梳理第53-57页
        5.1.2 舆情传播数据分析第57-59页
        5.1.3 舆情应对处置评估第59-60页
    5.2 华为P10手机“闪存门”事件舆情应对案例第60-70页
        5.2.1 舆情事件梳理第60-66页
        5.2.2 舆情传播数据分析第66-69页
        5.2.3 舆情应对处置评估第69-70页
    5.3 三星与华为案例对比分析第70-71页
    5.4 产品质量类突发舆情规律探索及应对建议第71-72页
    5.5 由三星与华为案例论证的本文结论第72-74页
结论及展望第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页

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