基于供应商合作类型的B公司供应商质量契约研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 供应商质量管理 | 第11-13页 |
| 1.2.2 供应链契约管理 | 第13-14页 |
| 1.2.3 现有研究的不足 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论知识 | 第17-26页 |
| 2.1 供应商质量管理相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 供应商质量控制策略 | 第17-18页 |
| 2.1.2 供应链管理模式的产生 | 第18-19页 |
| 2.1.3 供应链管理及其特征 | 第19-20页 |
| 2.2 供应链质量契约相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 供应链质量契约的参数 | 第20-22页 |
| 2.2.2 供应链契约分类 | 第22页 |
| 2.2.3 供应链契约的作用 | 第22-24页 |
| 2.3 委托代理理论 | 第24-25页 |
| 2.3.1 委托代理的概念 | 第24页 |
| 2.3.2 委托代理基本假设 | 第24页 |
| 2.3.3 委托代理理论基本模型 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 B公司供应商质量契约管理现状分析 | 第26-36页 |
| 3.1 公司概述 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 组织结构图 | 第27页 |
| 3.1.3 主要产品介绍 | 第27-29页 |
| 3.2 B公司采购管理介绍 | 第29-32页 |
| 3.2.1 采购部组织结构 | 第29页 |
| 3.2.2 采购流程 | 第29-31页 |
| 3.2.3 物料及供应商介绍 | 第31-32页 |
| 3.3 B公司供应商质量契约管理现状 | 第32-35页 |
| 3.3.1 供应商开发流程 | 第32-33页 |
| 3.3.2 供应商契约签订依据 | 第33-34页 |
| 3.3.3 公司供应商契约管理通则 | 第34-35页 |
| 3.4 存在的问题 | 第35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 B公司短期合作型供应商质量契约设计 | 第36-46页 |
| 4.1 参数设置及模型假设 | 第36-37页 |
| 4.2 契约模型构建 | 第37-39页 |
| 4.3 契约模型分析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 供应商占主导时的契约模型 | 第39-40页 |
| 4.3.2 制造商占主导时的契约模型 | 第40-41页 |
| 4.4 B公司案例分析 | 第41-45页 |
| 4.4.1 企业案例 | 第41-44页 |
| 4.4.2 效果分析 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 B公司长期战略型供应商质量契约设计 | 第46-56页 |
| 5.1 问题描述 | 第46-47页 |
| 5.2 双方信息不对称时的契约模型 | 第47-50页 |
| 5.2.1 供应商占主导时的契约模型 | 第47-49页 |
| 5.2.2 制造商占主导时的契约模型 | 第49-50页 |
| 5.3 双方信息对称时的契约模型 | 第50-51页 |
| 5.4 B公司案例分析 | 第51-54页 |
| 5.4.1 企业案例 | 第51-53页 |
| 5.4.2 结论及建议 | 第53-54页 |
| 5.5 各类型契约对比分析 | 第54-55页 |
| 5.6 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 全文总结 | 第56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-63页 |
