| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 结构框架 | 第15-17页 |
| 2 输变电工程施工项目成本控制界定及方法 | 第17-25页 |
| 2.1 成本概念 | 第17-18页 |
| 2.2 成本控制界定及原则 | 第18-20页 |
| 2.2.1 界定 | 第18-19页 |
| 2.2.2 施工项目成本控制的原则 | 第19-20页 |
| 2.3 成本目标的动态控制思路 | 第20-22页 |
| 2.4 工程项目成本控制方法—赢得值法 | 第22-23页 |
| 2.5 工程项目成本控制流程 | 第23-25页 |
| 3 浙江X输变电工程项目介绍 | 第25-33页 |
| 3.1 项目基本概况 | 第25-28页 |
| 3.2 项目组织机构 | 第28-30页 |
| 3.3 项目目标成本及分解 | 第30-33页 |
| 4 浙江X输变电工程施工项目人工成本控制 | 第33-39页 |
| 4.1 人工成本及控制流程 | 第33-34页 |
| 4.1.1 人工成本配置 | 第33页 |
| 4.1.2 输变电工程施工项目人工成本控制流程 | 第33-34页 |
| 4.2 输变电工程施工项目人工成本控制目标 | 第34页 |
| 4.3 输变电工程施工项目人工成本计划安排 | 第34-35页 |
| 4.4 实际结果与偏差分析 | 第35-37页 |
| 4.5 人工成本控制效果分析与考核 | 第37-38页 |
| 4.6 输变电工程施工项目人工成本降低的措施 | 第38-39页 |
| 5 浙江X输变电工程施工项目机械成本控制 | 第39-45页 |
| 5.1 项目机械成本及控制流程 | 第39-40页 |
| 5.2 项目机械成本控制目标 | 第40页 |
| 5.3 项目机械成本计划编制 | 第40-42页 |
| 5.4 实际结果与偏差分析 | 第42-44页 |
| 5.5 机械成本控制效果分析与考核 | 第44页 |
| 5.6 输变电工程施工项目降低机械成本的措施 | 第44-45页 |
| 6 浙江X输变电工程施工项目材料成本控制 | 第45-57页 |
| 6.1 输变电工程施工项目材料成本及控制流程 | 第45页 |
| 6.2 材料成本控制目标 | 第45-46页 |
| 6.3 制定材料进场计划 | 第46-48页 |
| 6.4 制定材料成本计划 | 第48-51页 |
| 6.5 材料采购 | 第51-54页 |
| 6.6 材料仓库入库、保管、发放 | 第54-55页 |
| 6.7 材料现场管理 | 第55页 |
| 6.8 材料成本控制效果分析与考核 | 第55-57页 |
| 7 浙江X输变电工程施工项目间接成本控制 | 第57-63页 |
| 7.1 项目间接成本及控制流程 | 第57-58页 |
| 7.1.1 间接成本的内容及核定原则 | 第57-58页 |
| 7.1.2 输变电工程施工项目间接成本控制流程 | 第58页 |
| 7.2 控制目标 | 第58页 |
| 7.3 计划编制 | 第58-59页 |
| 7.4 偏差分析 | 第59页 |
| 7.5 输变电工程施工项目间接成本控制效果分析与考核 | 第59-60页 |
| 7.6 输变电工程施工项目间接成本降低的措施 | 第60-63页 |
| 8 研究结论与建议 | 第63-67页 |
| 8.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 8.2 解决思路及建议 | 第64-67页 |
| 8.2.1 项目人工成本控制 | 第64-65页 |
| 8.2.2 项目机械成本控制 | 第65页 |
| 8.2.3 项目材料成本控制 | 第65-66页 |
| 8.2.4 项目间接成本控制 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |