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基于并行工程的电极丝产品开发研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第11-23页
    1.1 研究背景、意义、目的第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
        1.1.3 研究目的第14页
    1.2 国内外研究现状第14-20页
        1.2.1 国外并行工程研究现状第14-15页
        1.2.2 国内并行工程研究现状第15-17页
        1.2.3 国外新产品开发的研究现状第17-18页
        1.2.4 国内新产品开发的研究现状第18-19页
        1.2.5 新产品开发中的并行工程研究现状第19-20页
        1.2.6 研究述评第20页
    1.3 研究内容第20-22页
        1.3.1 研究思路第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
    1.4 论文的创新点第22-23页
2 并行工程相关理论概述第23-37页
    2.1 并行工程的内涵和特点第23-25页
        2.1.1 并行工程的定义第23-24页
        2.1.2 并行工程的特点第24-25页
    2.2 并行工程基本原则和实施要素第25-28页
        2.2.1 并行工程基本原则第25-27页
        2.2.2 并行工程的实施要素第27-28页
    2.3 并行工程实施的总体框架第28-30页
        2.3.1 并行工程的实施环境保障第28-29页
        2.3.2 并行工程的组织保障第29页
        2.3.3 并行工程的体系结构第29-30页
    2.4 并行工程的关键技术第30-31页
        2.4.1 并行工程过程重构技术第30页
        2.4.2 面向未来的设计技术第30-31页
        2.4.3 PDM产品数据管理技术第31页
    2.5 并行工程的应用第31-35页
        2.5.1 并行工程在房地产行业的应用第31-32页
        2.5.2 并行工程在汽车制造业中的应用第32-33页
        2.5.3 并行工程在船舶设计中的应用第33页
        2.5.4 并行工程在焊接材料开发中的应用第33页
        2.5.5 并行工程方法应用的典型实例第33-35页
    2.6 本章小结第35-37页
3 Metl公司电极丝产品开发现状及问题第37-51页
    3.1 Metl公司基本介绍第37-38页
    3.2 Metl公司电极丝产品开发的现状第38-43页
        3.2.1 电极丝产品的特性第38-40页
        3.2.2 电极丝产品的特点第40-42页
        3.2.3 电极丝产品开发的工艺现状第42-43页
    3.3 电极丝产品开发中存在的问题第43-48页
        3.3.1 产品概念阶段存在的问题第46页
        3.3.2 产品研发阶段存在的问题第46-47页
        3.3.3 制造加工与检测阶段存在的问题第47-48页
        3.3.4 新产品市场拓展方面存在的问题第48页
    3.4 本章小结第48-51页
4 引进并行工程后电极丝并行开发模式的建立与应用第51-67页
    4.1 并行工程应用于电极丝产品开发的可行性与必要性第51-52页
    4.2 引入并行工程后项目组织构建及优化第52-59页
        4.2.1 电极丝开发组织结构现状分析第53-54页
        4.2.2 并行团队的建立第54-56页
        4.2.3 团队管理优化第56-57页
        4.2.4 支撑管理优化第57-59页
    4.3 电极丝并行开发模式的建立与应用第59-66页
        4.3.1 并行工程在概念阶段的应用第60-61页
        4.3.2 并行工程在产品研发阶段的应用第61-63页
        4.3.3 并行工程在制造加工和检测方面的应用第63-66页
        4.3.4 并行工程在新产品市场拓展方面的应用第66页
    4.4 本章小结第66-67页
5 引入并行工程后电极丝产品开发效果评价第67-75页
    5.1 整体应用效果评价第67页
    5.2 并行开发流程的实施效果第67-71页
        5.2.1 新产品技术研发水平的提升第67-69页
        5.2.2 产品开发成本的降低及企业经济效益的提升第69页
        5.2.3 研发时间效益的提升第69-70页
        5.2.4 公司战略地位及影响力的提升第70-71页
    5.3 Metl员工对并行工程实施效果的评价分析第71页
    5.4 存在的不足及改进方向第71-72页
        5.4.1 并行工程研发逻辑关系的认识第72页
        5.4.2 并行工程研发风险的认识及控制第72页
    5.5 本章小结第72-75页
6 结论与展望第75-77页
    6.1 研究结论第75-76页
    6.2 展望第76-77页
参考文献第77-81页
附表第81-83页
致谢第83页

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