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我国企业集团财务监控问题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
导论第8-13页
第一章 企业集团财务监控概述第13-23页
    第一节 企业集团的涵义第13-16页
        一、企业集团的产生第13-15页
        二、企业集团的涵义及特点第15-16页
    第二节 企业集团财务监控的涵义及特征第16-20页
        一、企业集团财务监控的涵义第16-17页
        二、企业集团财务监控的特征第17-20页
    第三节 企业集团财务监控的基本原则第20-23页
        一、系统控制原则第20-21页
        二、责权利相结合的原则第21页
        三、集权与分权相结合的原则第21页
        四、成本效益原则第21页
        五、预防为主的原则第21页
        六、例外管理原则第21-23页
第二章 企业集团财务监控模式第23-34页
    第一节 企业集团财务监控模式的类型第23-26页
        一、集权模式第23-24页
        二、分权模式第24-25页
        三、混合模式第25-26页
    第二节 企业集团财务监控模式选择的影响因素第26-29页
        一、宏观环境第26-28页
        二、微观环境第28-29页
    第三节 我国企业集团财务监控模式的现实选择第29-34页
        一、我国企业集团财务监控的现状及存在问题第29-31页
        二、混合模式—现阶段我国企业集团的首选第31-34页
第三章 我国企业集团的财务监控组织体系第34-50页
    第一节 企业集团财务监控组织体系的总体框架第34-37页
        一、公司治理与财务监控的关系第34-35页
        二、基于公司治理的企业集团财务监控组织框架第35-37页
    第二节 集团母公司的内部治理结构第37-44页
        一、以股东大会为中心的监控第37-38页
        二、以董事会为中心的监控第38-42页
        三、以监事会为中心的监控第42-44页
    第三节 母公司经营层的财务监控组织第44-47页
        一、母公司经营层的财务监控定位第44页
        二、母公司经营层财务监控组织体系第44-47页
    第四节 事业部与子公司层次的财务监控组织第47-50页
        一、事业部层次的财务监控组织第47-49页
        二、子公司层次的财务监控组织第49-50页
第四章 我国企业集团的财务监控机制第50-65页
    第一节 事前财务监控—战略预算管理第50-57页
        一、战略预算的编制第50-52页
        二、预算的执行和监控第52-53页
        三、预算的考评与报酬设计第53-54页
        四、战略预算管理应注意的问题第54-57页
    第二节 事中财务监控—资金监控与制度监控第57-61页
        一、资金监控第57-60页
        二、制度监控第60-61页
    第三节 事后财务监控—内部审计监控第61-65页
        一、企业集团审计监控机制创设的基本原则第62-63页
        二、企业集团内部审计的组织机构第63页
        三、企业集团内部审计的范围第63-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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