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四川电力股份有限公司如何走新型工业化道路的战略研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 引言第10-14页
    1.1 题目的来源及意义第10页
    1.2 本论文研究所依据的基本理论第10-12页
    1.3 本论文研究所采用的技术路线第12-13页
    1.4 本论文的主要研究内容第13页
    1.5 本论文具有一定新意之处第13-14页
2 四川电力股份有限公司外部环境分析第14-19页
    2.1 我国电力工业现状及存在问题第14-15页
        2.1.1 我国电力工业现状第14页
        2.1.2 当前我国电力工业存在的主要问题第14-15页
    2.2 宏观经济政策及国家电力产业政策第15-16页
        2.2.1 中共十五大作出了加快西部大开发的战略决策第15页
        2.2.2 中共十六大的决定:我国应当走新型工业化道路第15页
        2.2.3 国家电力产业政策第15-16页
        2.2.4 电力体制改革第16页
    2.3 四川电力市场需求情况与四川水能资源第16-17页
        2.3.1 丰富的水能资源而开发利用率低第16页
        2.3.2 四川省电力发展政策第16页
        2.3.3 四川电力市场的需求情况第16-17页
    2.4 本章小结第17-19页
3 四川电力股份有限公司内部条件分析第19-30页
    3.1 四川电力股份有限公司简介第19-26页
        3.1.1 川电股份公司是按公司法规范的公司,具有现代企业制度的雏形第19-20页
        3.1.2 川电股份公司已具有一定的规范和较好的经济效益第20-25页
        3.1.3 川电股份公司的管理制度和投资决策程序已初步建立第25-26页
    3.2 四川电力股份有限公司存在的问题第26-29页
        3.2.1 经济收益不理想,资金周转困难,还贷资金不足第26页
        3.2.2 技术经济指标与先进企业比较仍需改进提高第26-28页
        3.2.3 设备年有效作业率不高第28页
        3.2.4 以客户为中心的市场服务意识和服务工作差第28-29页
        3.2.5 环境污染问题仍然严重第29页
    3.3 本章小结第29-30页
4 四川电力股份有限公司走新型工业化道路备选战略的制订、评价和优选第30-38页
    4.1 四川电力股份有限公司的经营领域和经营思想第30-31页
        4.1.1 川电股份公司的经营领域第30页
        4.1.2 川电股份公司的经营思想第30-31页
    4.2 四川电力股份有限公司走新型工业化道路备选战略的制订第31-33页
        4.2.1 川电股份公司SWOT矩阵分析第31页
        4.2.2 SWOT战略选择图第31-33页
    4.3 四川电力股份有限公司SWOT因素评价第33-35页
    4.4 四川电力股份有限公司备选战略方案的优劣程度与重要程度评价及优选第35页
    4.5 四川电力股份有限公司备选战略方案实施的可行性评价及优选第35-36页
    4.6 四川电力股份有限公司经营方针、目标的确定第36-38页
        4.6.1 川电股份公司经营方针第36页
        4.6.2 川电股份公司经营目标第36-38页
5 四川电力股份有限公司实施新型工业化道路战略的对策和措施第38-50页
    5.1 进一步深化经济体制改革、建立和完善现代企业制度第38-40页
    5.2 狠抓企业内部管理,在再生产和内涵扩大再生产方面作出更大成绩第40-45页
        5.2.1 进一步降低成本第40-41页
        5.2.2 大力提高劳动生产率第41-43页
        5.2.3 进一步作好安全生产工作第43-44页
        5.2.4 加强职工培训,提高职工素质,进一步做好减员增效工作第44-45页
    5.3 在外延扩大再生产方面,实行经济责任制,作好工程项目的可行性论证和项目管理工作第45-47页
        5.3.1 实行技术经济责任制第45页
        5.3.2 科学地、客观地做好工程项目(包括设备选购)的可行性论证第45页
        5.3.3 作好工程项目管理工作第45-46页
        5.3.4 多种渠道筹措建设资金第46-47页
    5.4 以低成本战略和差异化战略迎接市场竞争,作好市场营销工作第47页
        5.4.1 以低成本战略迎接电力市场竞争上网第47页
        5.4.2 以差异化战略服务市场,迎接激烈的市场竞争第47页
    5.5 采取措施,作好环境保护工作第47-48页
    5.6 探索如何走多角化经营之路第48-50页
        5.6.1 适当发展铁合金生产第48页
        5.6.2 适当发展水泥生产第48-50页
6 新型工业化道路衡量指标体系及其表示方法第50-53页
    6.1 新型工业化道路衡量指标体系第50-51页
    6.2 新型工业化道路衡量指标体系表示方法第51-52页
    6.3 四川电力股份有限公司现在走新型工业化道路状况判断图第52-53页
7 结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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