HB油田实施战略采购的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12-13页 |
| 第2章 战略采购理论概述 | 第13-22页 |
| 2.1 采购的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 战略采购产生的背景和定义 | 第14-15页 |
| 2.3 战略采购的作用 | 第15-18页 |
| 2.4 战略采购在不同环境条件下的作用模式 | 第18-20页 |
| 2.5 国外石油企业所采取的战略采购模式 | 第20-22页 |
| 第3章 HB 油田采购管理现状分析 | 第22-30页 |
| 3.1 HB 油田采购系统的组织机构 | 第22-23页 |
| 3.2 HB 油田的采购管理模式 | 第23-25页 |
| 3.3 HB 油田采购管理面临的主要问题 | 第25-27页 |
| 3.4 实施战略采购对 HB 油田采购管理的影响 | 第27-30页 |
| 第4章 HB 油田战略采购模式及实施策略 | 第30-47页 |
| 4.1 HB 油田实施战略采购的基本原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 整体性原则 | 第30页 |
| 4.1.2 实效性原则 | 第30-31页 |
| 4.1.3 质量原则 | 第31页 |
| 4.1.4 动态性原则 | 第31页 |
| 4.1.5 经济适用原则 | 第31页 |
| 4.2 HB 油田战略采购物资分析 | 第31-34页 |
| 4.3 HB 油田战略供应商的选择 | 第34-35页 |
| 4.4 HB 油田战略采购模式的基础 | 第35-37页 |
| 4.5 战略采购的运行机制 | 第37-38页 |
| 4.6 HB 油田战略采购的实施策略 | 第38-47页 |
| 4.6.1 提升采购管理的战略性地位 | 第38-39页 |
| 4.6.2 调整组织结构 | 第39页 |
| 4.6.3 加强战略供应商管理 | 第39-44页 |
| 4.6.4 提高采购业务人才的开发培训水平 | 第44-45页 |
| 4.6.5 营造开发的企业文化氛围 | 第45-47页 |
| 第5章 主要结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
