| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 本文研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 企业文化建设相关基础理论 | 第20-25页 |
| 2.1 基本概念 | 第20页 |
| 2.2 基本构架 | 第20-22页 |
| 2.2.1 物质层 | 第20-21页 |
| 2.2.2 行为层 | 第21页 |
| 2.2.3 制度层 | 第21-22页 |
| 2.2.4 理念层 | 第22页 |
| 2.3 企业文化作用 | 第22-25页 |
| 2.3.1 企业文化的引领导向功能 | 第22-23页 |
| 2.3.2 企业文化的约束控制功能 | 第23页 |
| 2.3.3 企业文化的凝聚激励功能 | 第23-24页 |
| 2.3.4 企业文化的品牌辐射功能 | 第24-25页 |
| 第3章 河北省农信社企业文化建设现状、特征及意义 | 第25-34页 |
| 3.1 农村信用社企业文化现状 | 第25-29页 |
| 3.1.1 有着悠久的发展历程和深厚的文化积淀 | 第25-27页 |
| 3.1.2 经历了三个阶段不寻常的积累和历练 | 第27-29页 |
| 3.2 河北省农信社企业文化建设的特征 | 第29-30页 |
| 3.2.1 高层的文化、领导的文化 | 第29页 |
| 3.2.2 业务的文化、经营的文化 | 第29-30页 |
| 3.2.3 专业人员的文化、少数人的文化 | 第30页 |
| 3.3 河北省农信社企业文化建设的重要意义 | 第30-34页 |
| 3.3.1 企业文化建设是农信社更好地服务“三农”的需要 | 第30-31页 |
| 3.3.2 企业文化建设是提高企业核心竞争力需要 | 第31页 |
| 3.3.3 企业文化建设是是提升员工队伍综合素质的需要 | 第31-32页 |
| 3.3.4 加强企业文化建设是农信社防化风险的需要 | 第32页 |
| 3.3.5 加强企业文化建设是农信社实际又好又快发展的需要 | 第32-34页 |
| 第4章 河北省农信社企业文化存在问题及原因分析 | 第34-38页 |
| 4.1 河北省农信社企业文化建设存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.1.1 缺乏统一规范的企业文化建设体系和规划 | 第34页 |
| 4.1.2 深层次的BI、MI系统建设方面匮乏 | 第34页 |
| 4.1.3 系统内缺乏共识，市县级机构文化建设缺失或自成体系 | 第34-35页 |
| 4.1.4 基层员工文化素质有待进一步提高 | 第35页 |
| 4.1.5 全省农信社区域性差异较大 | 第35页 |
| 4.2 河北省农信社企业文化建设困境的原因分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 对企业文化建设的理解存在偏差 | 第35-36页 |
| 4.2.2 企业文化建设过于短视，缺乏长远眼光 | 第36-37页 |
| 4.2.3 员工对企业文化建设的主体作用被忽视 | 第37-38页 |
| 第5章 河北省农信社企业文化建设路径探索 | 第38-49页 |
| 5.1 走创新之路，打造具有河北农信特色的企业文化 | 第38-42页 |
| 5.1.1 树立开拓创新精神 | 第38-39页 |
| 5.1.2 以民族文化为基础进行企业文化建设 | 第39-40页 |
| 5.1.3 打造河北农信特有的企业文化 | 第40-41页 |
| 5.1.4 注重品牌效应，实施名牌战略文化 | 第41-42页 |
| 5.2 坚持人本管理理念，突出打造执行力文化 | 第42-45页 |
| 5.2.1 企业文化必须突出人本管理理念 | 第42-43页 |
| 5.2.2 充分发挥管理者作用，随时关注企业文化走向 | 第43-44页 |
| 5.2.3 加强企业文化宣导，使农信社企业文化入脑入心 | 第44-45页 |
| 5.3 企业文化建设要有针对性，确保实际成效 | 第45-49页 |
| 5.3.1 企业文化必须坚持量体裁衣因社制宜的原则 | 第45-46页 |
| 5.3.2 企业文化必须重视隐性文化的培养 | 第46-47页 |
| 5.3.3 以农信社党建推进企业文化建设 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
