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哈尔滨W百货公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第13-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 主要研究内容与技术路线第17-20页
        1.4.1 主要研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法与技术路线第18-20页
第2章 哈尔滨W百货公司发展战略环境分析第20-33页
    2.1 哈尔滨W百货公司简介第20-21页
    2.2 哈尔滨W百货公司外部环境分析第21-23页
        2.2.1 宏观环境分析第21-22页
        2.2.2 行业环境分析第22-23页
    2.3 哈尔滨W百货公司内部条件分析第23-27页
        2.3.1 企业经营能力分析第24页
        2.3.2 企业营销能力分析第24页
        2.3.3 企业财务状况分析第24-26页
        2.3.4 其他内部因素分析第26-27页
    2.4 哈尔滨W百货公司SWOT分析第27-31页
        2.4.1 哈尔滨W百货公司的优势第27-28页
        2.4.2 哈尔滨W百货公司的劣势第28-29页
        2.4.3 哈尔滨W百货公司的发展机遇第29页
        2.4.4 哈尔滨W百货公司面临的威胁第29-31页
    2.5 本章小结第31-33页
第3章 哈尔滨W百货公司发展战略制定第33-42页
    3.1 哈尔滨W百货公司的使命和战略目标第33-35页
        3.1.1 公司的企业使命第33页
        3.1.2 公司的发展战略定位第33-34页
        3.1.3 公司的发展战略目标第34-35页
    3.2 公司发展战略选择第35-36页
    3.3 公司发展战略制定第36-41页
        3.3.1 品牌差异化发展战略第36-37页
        3.3.2 营销发展战略第37-38页
        3.3.3 服务差异化发展战略第38页
        3.3.4 成本领先发展战略第38-39页
        3.3.5 人才发展战略第39-40页
        3.3.6 创新发展战略第40-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第4章 哈尔滨W百货公司发展战略实施第42-51页
    4.1 品牌差异化发展战略的实施第43-44页
        4.1.1 扩充知名品牌第43页
        4.1.2 创建自有产品品牌第43-44页
        4.1.3 创建服务品牌第44页
    4.2 服务差异化发展战略的实施第44-45页
        4.2.1 以顾客为中心制定标准化产品服务第44页
        4.2.2 高品质导购员服务第44-45页
        4.2.3 优质的环境服务第45页
        4.2.4 高质量售后服务第45页
    4.3 营销发展战略的实施第45-46页
        4.3.1 深度营销第45-46页
        4.3.2 概念营销第46页
        4.3.3 文化营销第46页
    4.4 成本领先发展战略的实施第46-47页
        4.4.1 降低供应商成本第46-47页
        4.4.2 降低管理成本第47页
        4.4.3 充分利用成本优势第47页
    4.5 人才发展战略的实施第47-48页
        4.5.1 造就人才第47-48页
        4.5.2 引进人才第48页
        4.5.3 保护人才第48页
    4.6 创新发展战略的实施第48-50页
        4.6.1 思想观念创新第48页
        4.6.2 经营模式创新第48-50页
        4.6.3 管理体系创新第50页
    4.7 本章小结第50-51页
第5章 哈尔滨W百货公司发展战略实施保障措施第51-57页
    5.1 构建适应战略发展相匹配的组织结构第51-53页
        5.1.1 调整组织机构第51-52页
        5.1.2 构建新的管理目标第52-53页
    5.2 建立与发展战略相适应的企业制度第53-54页
        5.2.1 优化内部运营条件第53页
        5.2.2 健全人力资源制度第53-54页
        5.2.3 加强企业财务管理第54页
    5.3 建立与发展战略适应的企业文化第54-56页
        5.3.1 构建企业文化理念第55页
        5.3.2 构建企业管理文化第55页
        5.3.3 构建企业服务文化第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
结论第57-58页
附录第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-65页
个人简介第65页

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