HT支付网络科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状及综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 主要研究内容与技术路线 | 第17-20页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 本文的技术路线 | 第19-20页 |
| 第2章 HT公司战略环境分析 | 第20-33页 |
| 2.1 HT公司业务分析 | 第20-22页 |
| 2.1.1 HT支付网络科技有限公司简介 | 第20页 |
| 2.1.2 HT支付网络科技有限公司业务分析 | 第20-22页 |
| 2.2 HT公司外部环境分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 HT公司PEST宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 HT公司五力模型分析 | 第23-25页 |
| 2.2.3 HT公司外部环境综合分析 | 第25-26页 |
| 2.3 HT公司内部基础条件分析 | 第26-30页 |
| 2.3.1 HT公司经营能力分析 | 第26-28页 |
| 2.3.2 HT公司营销能力分析 | 第28页 |
| 2.3.3 HT公司技术能力分析 | 第28-29页 |
| 2.3.4 HT公司人力资源管理分析 | 第29-30页 |
| 2.3.5 HT公司内部条件综合分析 | 第30页 |
| 2.4 HT公司SWOT分析 | 第30-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 HT公司战略制定与战略实施 | 第33-44页 |
| 3.1 HT公司战略总体目标 | 第33-34页 |
| 3.1.1 近期目标 | 第34页 |
| 3.1.2 中期目标 | 第34页 |
| 3.2 HT公司战略重点 | 第34-36页 |
| 3.2.1 加强核心竞争力 | 第34-35页 |
| 3.2.2 延伸产业链 | 第35页 |
| 3.2.3 提高品牌价值 | 第35-36页 |
| 3.2.4 建设区域龙头企业 | 第36页 |
| 3.3 HT公司战略制定 | 第36-40页 |
| 3.3.1 成本领先战略 | 第37-38页 |
| 3.3.2 差异化战略 | 第38-39页 |
| 3.3.3 集中化战略 | 第39-40页 |
| 3.4 HT公司战略实施 | 第40-43页 |
| 3.4.1 内部调整阶段 | 第40-41页 |
| 3.4.2 快速扩张阶段 | 第41-42页 |
| 3.4.3 品牌价值提升阶段 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 HT公司战略实施保障措施 | 第44-49页 |
| 4.1 优化HT公司人力资源管理 | 第44-46页 |
| 4.1.1 人力资源配置 | 第44页 |
| 4.1.2 人力资源开发 | 第44页 |
| 4.1.3 人力资源评价 | 第44-45页 |
| 4.1.4 人力资源激励 | 第45-46页 |
| 4.2 重构组织架构 | 第46-47页 |
| 4.3 增加客户服务内容 | 第47页 |
| 4.3.1 加大产品研发力度 | 第47页 |
| 4.3.2 加强精准营销 | 第47页 |
| 4.4 加强信息系统建设 | 第47-48页 |
| 4.4.1 信息系统建设原则 | 第47-48页 |
| 4.4.2 信息系统建设的内容 | 第48页 |
| 4.4.3 配套建立和实施相关管理制度和技术规范 | 第48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简介 | 第57-58页 |
| 发表论文 | 第58页 |
