| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 理论基础 | 第11-25页 |
| 2.1 激励的内涵 | 第11-13页 |
| 2.1.1 激励的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 激励的作用 | 第12-13页 |
| 2.2 激励理论 | 第13-22页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第13-19页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 行为改造型激励理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 综合型激励理论 | 第21-22页 |
| 2.3 激励的方法 | 第22-25页 |
| 2.3.1 物质激励 | 第22-23页 |
| 2.3.2 精神激励 | 第23-25页 |
| 第三章 内蒙古ZH公司员工激励的现状及存在的问题 | 第25-43页 |
| 3.1 内蒙古ZH公司简介 | 第25-28页 |
| 3.1.1 基本情况介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 人力资源情况介绍 | 第27-28页 |
| 3.2 内蒙古ZH公司员工激励现状 | 第28-38页 |
| 3.2.1 薪酬激励的现状 | 第28-35页 |
| 3.2.2 培训激励现状 | 第35-36页 |
| 3.2.3 职业生涯激励现状 | 第36-38页 |
| 3.3 内蒙古ZH公司员工激励存在的问题 | 第38-43页 |
| 3.3.1 薪酬激励存在的问题 | 第38-40页 |
| 3.3.2 培训激励存在的问题 | 第40-41页 |
| 3.3.3 职业生涯激励存在的问题 | 第41-43页 |
| 第四章 完善内蒙古ZH公司员工激励的对策 | 第43-55页 |
| 4.1 完善内蒙古ZH公司员工激励的指导思想与原则 | 第43-44页 |
| 4.1.1 完善内蒙古ZH公司激励的指导思想 | 第43页 |
| 4.1.2 完善内蒙古ZH公司激励的基本原则 | 第43-44页 |
| 4.2 内蒙古ZH公司员工激励的改进对策 | 第44-55页 |
| 4.2.1 薪酬激励改进对策 | 第44-50页 |
| 4.2.2 培训激励改进对策 | 第50-52页 |
| 4.2.3 职业生涯激励改进对策 | 第52-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |