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湖南省大学生村官职业发展长效机制优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1.绪论第9-12页
    1.1 选题背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10页
    1.3 本文的研究思路与方法第10-12页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
2.相关理论基础第12-20页
    2.1 职业锚理论第12-13页
    2.2 职业生涯管理理论第13-15页
    2.3 激励理论第15-17页
    2.4 期望理论第17-20页
3.职业发展对大学生村官成长的作用第20-24页
    3.1 大学生村官选聘政策出台背景第20-21页
        3.1.1 缓解大学毕业生就业压力第20页
        3.1.2 优化干部队伍结构的需要第20-21页
        3.1.3 强化基层组织建设的需要第21页
    3.2 职业发展对大学生村官成长的作用第21-24页
        3.2.1 大学生村官的特点第21页
        3.2.2 职业发展对大学生村官成长的作用第21-24页
4.大学生村官职业发展现状分析第24-31页
    4.1 湖南省大学生“村官”队伍建设的基本情况第24-25页
    4.2 大学生村官职业发展现状分析第25-31页
        4.2.1 大学生村官职业发展机制的特点第25-26页
        4.2.2 大学生村官职业发展现状调查第26-29页
        4.2.3 大学生村官职业发展存在的问题及原因分析第29-31页
5.完善大学生村官职业发展的长效机制第31-41页
    5.1 对策建议第31-37页
        5.1.1.创新选聘方式,建立大学生“村官”选优机制第31页
        5.1.2.细化岗位职责,建立大学生“村官”干好机制第31-32页
        5.1.3.加大培养使用力度,建立健全大学生村官管理服务机制第32-33页
        5.1.4.支持创业发展,完善大学生“村官”创业帮扶机制第33页
        5.1.5 强化激励保障,探索建立从大学生“村官”中选任村党组织书记的长效机制第33-36页
        5.1.6 明确大学生村官职业道路的发展方向和途径,实现创新培养人才、留住人才机制建设第36-37页
    5.2 基于长效机制应重视大学生村官职业发展第37-41页
        5.2.1 高校设“加餐”,做好职业定位第37-38页
        5.2.2 政府设“菜单”,提供职业培养第38-39页
        5.2.3 自身设“路径”,做好职业发展规划第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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