| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 海外并购绩效研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 海外并购绩效影响因素研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及基本框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 基本框架 | 第12-13页 |
| 1.4 创新与不足 | 第13-15页 |
| 1.4.1 本文的创新之处 | 第13-14页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 海外并购动因理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 协同效应理论 | 第15页 |
| 2.1.2 效率理论 | 第15页 |
| 2.1.3 价值低估理论 | 第15页 |
| 2.1.4 代理理论和管理主义理论 | 第15-16页 |
| 2.1.5 市场势力理论 | 第16页 |
| 2.1.6 多元化经营理论 | 第16页 |
| 2.2 并购绩效理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 并购绩效的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业并购绩效的评价方法 | 第17页 |
| 2.2.3 并购绩效创造理论 | 第17-19页 |
| 第3章 中国机械行业海外并购概况 | 第19-22页 |
| 3.1 机械行业海外并购现状 | 第19页 |
| 3.2 机械行业海外并购绩效的表现形式 | 第19-20页 |
| 3.2.1 获取先进技术及前沿信息 | 第19-20页 |
| 3.2.2 迅速拓展国际市场 | 第20页 |
| 3.2.3 获得企业并购的协同效应 | 第20页 |
| 3.3 机械行业海外并购存在的问题 | 第20-22页 |
| 第4章 海外并购绩效及其影响因素研究：模型建立 | 第22-28页 |
| 4.1 样本选取及数据来源 | 第22-23页 |
| 4.2 财务指标选择 | 第23页 |
| 4.3 并购绩效及其影响因素的假设 | 第23-24页 |
| 4.3.1 并购活动与公司绩效的相关假设 | 第23页 |
| 4.3.2 并购绩效影响因素的相关假设 | 第23-24页 |
| 4.4 研究模型分析与选择 | 第24-28页 |
| 4.4.1 面板数据模型 | 第25-27页 |
| 4.4.2 多元线性回归模型 | 第27-28页 |
| 第5章 海外并购绩效及其影响因素研究：模型运用 | 第28-46页 |
| 5.1 机械行业海外并购后绩效变化研究 | 第28-41页 |
| 5.1.1 模型构建 | 第28-32页 |
| 5.1.2 样本企业的描述性统计分析 | 第32-37页 |
| 5.1.3 面板数据模型设定形式检验 | 第37-40页 |
| 5.1.4 估计结果与分析 | 第40-41页 |
| 5.2 机械行业海外并购后绩效影响因素研究 | 第41-46页 |
| 5.2.1 变量选取及模型构建 | 第41-42页 |
| 5.2.2 估计结果与分析 | 第42-46页 |
| 第6章 机械行业上市公司提高并购绩效的政策建议 | 第46-48页 |
| 6.1 | 第46-48页 |
| 6.1.1 并购前进行可行性分析，合理选择并购类型 | 第46页 |
| 6.1.2 关注公司股权结构 | 第46-47页 |
| 6.1.3 并购前保持并购企业适当的股权集中度 | 第47页 |
| 6.1.4 借助私募力量或参照海外并购的成功经验 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |