苏宁易购财务战略改进研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.1 财务战略理论相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 财务战略矩阵的相关研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 财务战略的概念及特征 | 第20-21页 |
| 2.1.1 财务战略的特征 | 第20-21页 |
| 2.2 财务战略的相关理论基础 | 第21-22页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 控制理论 | 第22页 |
| 2.3 财务战略矩阵理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 企业财务战略矩阵的内容 | 第22-23页 |
| 2.3.2 企业财务战略矩阵的阶段特征 | 第23-24页 |
| 2.4 财务战略在企业转型中的作用 | 第24-25页 |
| 2.4.1 财务战略在公司战略体系中的地位 | 第24页 |
| 2.4.2 财务战略在企业转型中的地位和作用 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 苏宁易购财务战略现状分析 | 第26-38页 |
| 3.1 苏宁易购概况 | 第26-27页 |
| 3.2 苏宁易购财务战略现状 | 第27-34页 |
| 3.2.1 筹资战略 | 第27-29页 |
| 3.2.2 投资战略 | 第29-31页 |
| 3.2.3 营运战略 | 第31-32页 |
| 3.2.4 股利分配战略 | 第32-34页 |
| 3.3 苏宁易购财务状况 | 第34-37页 |
| 3.3.1 偿债能力分析 | 第34-35页 |
| 3.3.2 资产营运能力分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 盈利能力分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 发展能力分析 | 第37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 苏宁易购财务战略问题分析 | 第38-52页 |
| 4.1 苏宁易购财务战略矩阵分析 | 第38-47页 |
| 4.1.1 矩阵纵轴:价值创造 | 第38-43页 |
| 4.1.2 矩阵横轴:资金状态 | 第43-45页 |
| 4.1.3 苏宁易购财务战略矩阵评价 | 第45-47页 |
| 4.2 苏宁易购财务战略存在的问题 | 第47-51页 |
| 4.2.1 筹资战略问题分析 | 第48-49页 |
| 4.2.2 投资战略问题分析 | 第49-50页 |
| 4.2.3 营运战略问题分析 | 第50-51页 |
| 4.2.4 股利分配战略 | 第51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 苏宁易购财务战略分析与改进 | 第52-60页 |
| 5.1 苏宁易购财务战略改进思路 | 第52-53页 |
| 5.2 苏宁易购财务战略改进策略 | 第53-56页 |
| 5.2.1 筹资战略改进策略 | 第53-54页 |
| 5.2.2 投资战略改进策略 | 第54-55页 |
| 5.2.3 营运战略改进策略 | 第55-56页 |
| 5.2.4 股利分配战略改进策略 | 第56页 |
| 5.3 苏宁易购财务战略的保障措施 | 第56-58页 |
| 5.3.1 加强财务管理人才的储备和选聘 | 第57页 |
| 5.3.2 财务战略应与企业的经营战略相匹配 | 第57页 |
| 5.3.3 转型中的财务战略应关注经营业绩的变化 | 第57-58页 |
| 5.3.4 加强风险管理意识 | 第58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 不足与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
