| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和研究目标 | 第13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第13页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究创新和局限 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究创新 | 第14页 |
| 1.5.2 研究局限 | 第14-15页 |
| 第二章 营运资金管理理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 营运资金及营运资金管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 营运资金的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 营运资金管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 营运资金管理策略 | 第16-17页 |
| 2.2.1 营运资金筹资策略 | 第16-17页 |
| 2.2.2 营运资金投资策略 | 第17页 |
| 2.3 营运资金管理绩效评价 | 第17-22页 |
| 2.3.1 基于要素的营运资金管理绩效评价 | 第18-19页 |
| 2.3.2 基于渠道的营运资金管理绩效评价 | 第19-22页 |
| 第三章 南宁百货营运资金管理现状分析 | 第22-42页 |
| 3.1 南宁百货公司背景介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 南宁百货营运资金管理策略 | 第23-26页 |
| 3.2.1 南宁百货营运资金筹资策略 | 第23-24页 |
| 3.2.2 南宁百货营运资金投资政策 | 第24-26页 |
| 3.3 南宁百货经营活动营运资金管理绩效评价 | 第26-42页 |
| 3.3.1 基于要素的南宁百货营运资金管理绩效评价 | 第26-33页 |
| 3.3.2 基于渠道的南宁百货营运资金管理绩效评价 | 第33-42页 |
| 第四章 南宁百货营运资金管理存在问题的原因分析 | 第42-47页 |
| 4.1 南宁百货营运资金管理存在的问题 | 第42-44页 |
| 4.1.1 营运资金筹资与投资政策激进 | 第42-43页 |
| 4.1.2 营运资金周转期出现上升趋势 | 第43-44页 |
| 4.2 南宁百货营运资金存在问题的原因 | 第44-47页 |
| 4.2.1 管理者将长短资金错配 | 第44-45页 |
| 4.2.2. 企业扩张的门店分散,供应成本高 | 第45页 |
| 4.2.3 受到电商的冲击,实体百货零售面临巨大挑战 | 第45-46页 |
| 4.2.4 门店长期受道路施工环境影响,销售额度增长受阻 | 第46-47页 |
| 第五章 南宁百货营运资金管理优化建议 | 第47-51页 |
| 5.1 调整筹资策略,降低营运资金管理风险 | 第47-48页 |
| 5.2 进行科学的存货管理,提高存货周转效率 | 第48页 |
| 5.3 发展良好的供应商关系,优化采购渠道资金管理效率 | 第48-49页 |
| 5.4 发展全渠道经营模式,提升客户购物体验 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第54页 |
