中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
Chapter One Introduction | 第8-11页 |
·Purpose and Significance | 第8页 |
·Research Methodology | 第8-9页 |
·Data Collection | 第9页 |
·Organization of the Thesis | 第9-11页 |
Chapter Two Literature Review | 第11-20页 |
·Definition of DMs | 第11-12页 |
·Previous Studies of DMs | 第12-17页 |
·Studies Abroad | 第13-17页 |
·Studies in China | 第17页 |
·Previous Studies of You Know | 第17-19页 |
·Schiffrin's View | 第17-18页 |
·Erman's View | 第18页 |
·Jucker and Smith's View | 第18-19页 |
·Ran Yongping's View | 第19页 |
·Summary | 第19-20页 |
Chapter Three Theoretical Foundation | 第20-25页 |
·Relevance Theory | 第20-24页 |
·Cognitive Environment and Mutual Manifestness | 第20-21页 |
·Ostensive-inferential Communication | 第21-22页 |
·Context | 第22页 |
·The Principle of Relevance | 第22-24页 |
·Summary | 第24-25页 |
Chapter Four A Pragmatic Study of the DM You Know in Friends | 第25-50页 |
·A Relevance-theoretical Account of DMs | 第25-31页 |
·Cognitive Motivation | 第25-26页 |
·Explicature and Implicature | 第26-27页 |
·Conceptual Meaning and Procedural Meaning | 第27-29页 |
·Contextual Effects | 第29-31页 |
·An Introduction to Friends | 第31页 |
·Five Distinct Functions of the DM You Know | 第31-47页 |
·You Know as a Reminding Marker | 第32-35页 |
·You Know as a Repairing Marker | 第35-38页 |
·You Know as a Stalling Marker | 第38-42页 |
·You Know as a Introducing-new-information Marker | 第42-45页 |
·You Know as a Waiting-response Marker | 第45-47页 |
·You Know in Larger Prefabricated Structures | 第47-49页 |
·Summary | 第49-50页 |
Chapter Five Conclusion | 第50-52页 |
·Findings | 第50-51页 |
·Limitations of the Study | 第51页 |
·Prospect for Further Study | 第51-52页 |
References | 第52-56页 |
Acknowledgement | 第56页 |