| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.1 财务尽职调查原因的相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 财务尽职调查方法的相关研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 研究内容与本文基本框架 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 本文基本框架 | 第19-21页 |
| 2 企业并购中财务尽职调查的理论概述 | 第21-29页 |
| 2.1 企业并购财务尽职调查概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 企业并购财务尽职调查的定义 | 第21页 |
| 2.1.2 企业并购财务尽职调查的执行主体 | 第21-22页 |
| 2.2 企业并购财务尽职调查的目标 | 第22-24页 |
| 2.2.1 揭示财务风险与危机 | 第22-23页 |
| 2.2.2 评价目标企业价值 | 第23页 |
| 2.2.3 合理构建整合方案 | 第23-24页 |
| 2.3 企业并购财务尽职调查的程序 | 第24-27页 |
| 2.3.1 调查准备程序 | 第24页 |
| 2.3.2 调查计划程序 | 第24-25页 |
| 2.3.3 调查实施程序 | 第25-26页 |
| 2.3.4 调查报告程序 | 第26-27页 |
| 2.4 企业并购财务尽职调查的基础理论 | 第27-29页 |
| 2.4.1 企业并购理论 | 第27-28页 |
| 2.4.2 信息不对称理论 | 第28-29页 |
| 3 OF公司并购SE公司的财务尽职调查的案例介绍 | 第29-43页 |
| 3.1 并购财务尽职调查所涉公司简介 | 第29-31页 |
| 3.1.1 行业背景分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 并购方OF公司简介 | 第30页 |
| 3.1.3 目标公司SE公司简介 | 第30-31页 |
| 3.2 OF公司并购SE公司的财务尽职调查的基本情况 | 第31-33页 |
| 3.2.1 OF公司委托Y事务所为调查主体 | 第31页 |
| 3.2.2 Y事务所就目标公司进行财务尽职调查的程序与方法 | 第31-33页 |
| 3.3 Y事务所就目标公司进行的财务尽职调查的主要内容 | 第33-43页 |
| 3.3.1 OF公司的并购动机 | 第33页 |
| 3.3.2 SE公司的财务环境 | 第33-34页 |
| 3.3.3 SE公司的内部控制 | 第34-35页 |
| 3.3.4 SE公司的价值评估 | 第35-42页 |
| 3.3.5 评估OF公司并购中存在的风险 | 第42-43页 |
| 4 OF公司并购SE公司的财务尽职调查对并购结果的促进作用 | 第43-47页 |
| 4.1 降低并购方OF公司的并购风险 | 第43-44页 |
| 4.1.1 揭示目标企业财务数据问题降低了定价风险 | 第43-44页 |
| 4.1.2 揭示目标企业内部控制缺陷降低了舞弊风险 | 第44页 |
| 4.2 客观评估目标公司SE公司的内在价值 | 第44-45页 |
| 4.2.1 较好地评价了目标公司的核心竞争力 | 第44-45页 |
| 4.2.2 正确地预测了目标公司成长性及盈利趋势 | 第45页 |
| 4.3 为主购方OF公司设计整合方案提供有益帮助 | 第45-47页 |
| 4.3.1 合理确定并购支付条件及方式 | 第46页 |
| 4.3.2 合理制定并购后整合战略 | 第46-47页 |
| 5 研究结论和启示 | 第47-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.1.1 被并购企业往往会通过粉饰财务报表欲从并购中获取更大利益 | 第47页 |
| 5.1.2 可通过实施财务尽职调查以降低并购风险 | 第47-48页 |
| 5.2 研究启示 | 第48-51页 |
| 5.2.1 财务尽职调查是确保并购成功的重要保障 | 第48-49页 |
| 5.2.2 必须掌握做好财务尽职调查的关键控制点 | 第49-50页 |
| 5.2.3 并购企业可适时考虑选择事务所为尽职调查主体 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
