| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1.引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 股权激励的相关文献 | 第12-13页 |
| 1.2.2 管理层薪酬与企业绩效关系的相关文献 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文的基本框架 | 第15-17页 |
| 2.股权激励理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 股权激励 | 第17-18页 |
| 2.1.2 限制性股票 | 第18-19页 |
| 2.2 限制性股票理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第19页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 剩余索取权理论 | 第20页 |
| 2.3 实施限制性股票激励计划的主要工作 | 第20-24页 |
| 2.3.1 限制性股票激励计划的方案决策 | 第20-21页 |
| 2.3.2 限制性股票激励计划的条款设计 | 第21-22页 |
| 2.3.3 实施限制性股票激励计划的保障措施 | 第22-24页 |
| 3.东方雨虹限制性股票激励计划背景介绍 | 第24-29页 |
| 3.1 东方雨虹的公司简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 东方雨虹的组织架构 | 第24-25页 |
| 3.1.2 东方雨虹的核心竞争力 | 第25页 |
| 3.1.3 东方雨虹的财务状况 | 第25-26页 |
| 3.2 东方雨虹的外部环境 | 第26-29页 |
| 3.2.1 下游需求持续增长 | 第27页 |
| 3.2.2 行业集中度加速提升 | 第27-29页 |
| 4.东方雨虹实施限制性股票激励计划主要内容 | 第29-42页 |
| 4.1 东方雨虹限制性股票激励计划的方案决策 | 第29-34页 |
| 4.1.1 诊断薪酬体系 | 第29-30页 |
| 4.1.2 选择激励机制模型 | 第30-32页 |
| 4.1.3 比较实行限制性股票和股票期权激励计划 | 第32-34页 |
| 4.2 东方雨虹限制性股票激励计划的条款设计 | 第34-38页 |
| 4.2.1 授予设计：权利与义务对称性 | 第34-35页 |
| 4.2.2 执行设计：设置禁售期与解锁期 | 第35-37页 |
| 4.2.3 特别管理设计：解禁时征税 | 第37-38页 |
| 4.3 东方雨虹实施限制性股票激励计划的保障措施 | 第38-42页 |
| 4.3.1 设立薪酬与绩效管理委员会 | 第38-39页 |
| 4.3.2 量化激励考核指标 | 第39-41页 |
| 4.3.3 预留限制性股票 | 第41-42页 |
| 5.东方雨虹限制性股票激励计划效果分析 | 第42-54页 |
| 5.1 东方雨虹实施限制性股票激励计划的财务效应 | 第42-50页 |
| 5.1.1 限制性股票激励计划前后经营绩效的变化 | 第42-47页 |
| 5.1.2 限制性股票激励计划前后营运资金政策的变化 | 第47页 |
| 5.1.3 限制性股票激励计划前后股权结构的变化 | 第47-50页 |
| 5.2 东方雨虹实施限制性股票激励计划的成功原因 | 第50-54页 |
| 5.2.1 政策法律支持 | 第50-51页 |
| 5.2.2 方案设计具有针对性 | 第51-54页 |
| 6.案例启示 | 第54-58页 |
| 6.1 东方雨虹实施限制性股票激励计划的经验 | 第54-55页 |
| 6.1.1 严格划分激励对象 | 第54页 |
| 6.1.2 合理设定业绩条件 | 第54-55页 |
| 6.1.3 科学建立管理制度 | 第55页 |
| 6.2 东方雨虹实施限制性股票激励计划应重视的问题 | 第55-58页 |
| 6.2.1 激励强度的合理控制 | 第55-56页 |
| 6.2.2 分红收益对原股东利益的影响 | 第56页 |
| 6.2.3 缺乏风险承担机制 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |