| 摘要 | 第9-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 关于企业运用供应链融资动因的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于供应链融资模式的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 关于供应链融资风险的研究 | 第15-17页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第17页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文基本框架 | 第18-19页 |
| 2 企业供应链融资的理论概述 | 第19-28页 |
| 2.1 供应链融资的概念及特点 | 第19-20页 |
| 2.1.1 供应链融资的含义 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链融资的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 供应链融资的优点 | 第20-21页 |
| 2.2.1 降低上下游企业融资难度 | 第20页 |
| 2.2.2 增强供应链竞争力 | 第20-21页 |
| 2.2.3 缓解银行与企业的信息不对称 | 第21页 |
| 2.3 供应链融资模式的分类 | 第21-25页 |
| 2.3.1 应收账款融资模式 | 第21-22页 |
| 2.3.2 预付账款融资模式 | 第22-24页 |
| 2.3.3 存货融资模式 | 第24-25页 |
| 2.4 供应链融资的理论基础 | 第25-28页 |
| 2.4.1 供应链管理理论 | 第25页 |
| 2.4.2 信息不对称理论 | 第25-26页 |
| 2.4.3 交易成本理论 | 第26页 |
| 2.4.4 委托代理理论 | 第26-28页 |
| 3.美的集团实施供应链融资案例介绍 | 第28-40页 |
| 3.1 美的集团基本情况 | 第28-32页 |
| 3.1.1 美的集团经营情况介绍 | 第28-29页 |
| 3.1.2 美的集团财务状况介绍 | 第29-32页 |
| 3.2 美的集团供应链融资的过程 | 第32-35页 |
| 3.2.1 美的集团供应链融资的背景 | 第32-33页 |
| 3.2.2 筛选优质上下游融资企业并推荐给银行 | 第33-34页 |
| 3.2.3 银行对美的集团进行信用评审并确定授信额度 | 第34页 |
| 3.2.4 明确合作模式与银行签订合作协议并发放融资款 | 第34-35页 |
| 3.2.5 对供应链融资业务进行精确管控确保其顺利实施 | 第35页 |
| 3.3 美的集团供应链融资的特点 | 第35-40页 |
| 3.3.1 针对上游企业采取订单融资模式 | 第35-36页 |
| 3.3.2 针对下游企业采取保兑仓模式 | 第36-37页 |
| 3.3.3 运用了先进成熟的ERP系统 | 第37-38页 |
| 3.3.4 获得国家政策的助推 | 第38-40页 |
| 4.美的集团实施供应链融资的动因及效果分析 | 第40-56页 |
| 4.1 美的集团实施供应链融资的动因 | 第40-41页 |
| 4.1.1 解决上下游配套企业融资受限问题 | 第40页 |
| 4.1.2 降低融资成本优化财务结构 | 第40-41页 |
| 4.1.3 降低美的集团经营风险 | 第41页 |
| 4.1.4 提升整条供应链价值 | 第41页 |
| 4.2 美的集团实施供应链融资效果分析 | 第41-54页 |
| 4.2.1 美的集团实施供应链融资对资金周转的影响 | 第41-46页 |
| 4.2.2 美的集团实施供应链融资对融资成本的影响 | 第46-49页 |
| 4.2.3 美的集团实施供应链融资对经营业绩的影响 | 第49-54页 |
| 4.3 美的集团实施供应链融资成功的原因 | 第54-56页 |
| 4.3.1 美的集团具备良好的信用状况 | 第54页 |
| 4.3.2 美的集团建立了先进的供应链信息管理系统 | 第54-55页 |
| 4.3.3 美的集团拥有稳定的客户基础和市场前景 | 第55页 |
| 4.3.4 美的集团与银行建立了良好的合作关系 | 第55-56页 |
| 5.本案例研究的结论与启示 | 第56-61页 |
| 5.1 本案例研究的结论 | 第56-58页 |
| 5.1.1 美的集团实施供应链融资巩固了企业的市场影响力和品牌形象 | 第56页 |
| 5.1.2 美的集团实施供应链融资降低了上下游企业的资金成本 | 第56-57页 |
| 5.1.3 美的集团实施供应链融资加强了美的集团与上下游企业的粘度 | 第57页 |
| 5.1.4 美的集团实施供应链融资提高了企业的业绩 | 第57-58页 |
| 5.2 本案例的启示 | 第58-61页 |
| 5.2.1 合适的融资模式是实施供应链融资的基础 | 第58-59页 |
| 5.2.2 先进的供应链信息管理系统是实施供应链融资的重要因素 | 第59-60页 |
| 5.2.3 稳定的银企合作关系是供应链融资得以成功实施的保障 | 第60页 |
| 5.2.4 良好的信用是成功实施供应链融资的有利条件 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
