| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 企业资产重组的相关研究 | 第15-17页 |
| 1.2.2 电力企业绩效分析的相关研究 | 第17-18页 |
| 1.2.3 上市公司资产重组绩效的相关研究 | 第18-19页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 论文基本框架 | 第20-22页 |
| 2 企业资产重组绩效的理论概述 | 第22-27页 |
| 2.1 资产重组及绩效的概念 | 第22-23页 |
| 2.1.1 资产重组的概念及作用 | 第22-23页 |
| 2.1.2 资产重组绩效的含义 | 第23页 |
| 2.1.3 资产重组绩效的内容界定 | 第23页 |
| 2.2 资产重组绩效分析方法 | 第23-25页 |
| 2.2.1 事件研究法 | 第23-24页 |
| 2.2.2 财务指标法 | 第24-25页 |
| 2.3 企业资产重组绩效的理论依据 | 第25-27页 |
| 2.3.1 利益相关者理论 | 第25页 |
| 2.3.2 权变理论 | 第25-26页 |
| 2.3.3 战略管理理论 | 第26页 |
| 2.3.4 内部资本市场理论 | 第26-27页 |
| 3 长江电力资产重组及其绩效 | 第27-35页 |
| 3.1 长江电力企业资产重组概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 长江电力资产重组背景 | 第27页 |
| 3.1.2 重组各方的基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 长江电力资产重组动机分析 | 第28-29页 |
| 3.2 长江电力资产重组方案及实施过程 | 第29-31页 |
| 3.2.1 长江电力资产重组方案介绍 | 第29-30页 |
| 3.2.2 长江电力资产重组实施过程 | 第30-31页 |
| 3.3 长江电力资产重组的市场绩效 | 第31-33页 |
| 3.3.1 企业的市场价值得到提升 | 第31页 |
| 3.3.2 扩大了企业的市场份额 | 第31-32页 |
| 3.3.3 企业的声誉有所提高 | 第32-33页 |
| 3.4 长江电力资产重组的财务绩效 | 第33-35页 |
| 3.4.1 使企业偿债能力更有保障 | 第33页 |
| 3.4.2 提高了企业的资金利用率 | 第33页 |
| 3.4.3 提升了企业的盈利能力 | 第33-34页 |
| 3.4.4 增强了企业的可持续发展能力 | 第34-35页 |
| 4 长江电力资产重组绩效分析 | 第35-44页 |
| 4.1 运用事件研究法市场绩效分析 | 第35-38页 |
| 4.1.1 经济增加值法分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 累计超额收益率法分析 | 第36-37页 |
| 4.1.3 托宾Q值法分析 | 第37-38页 |
| 4.2 运用财务指标法财务绩效分析 | 第38-44页 |
| 4.2.1 资产重组前后偿债能力分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 资产重组前后营运能力分析 | 第39-41页 |
| 4.2.3 资产重组前后盈利能力分析 | 第41-42页 |
| 4.2.4 资产重组前后发展能力分析 | 第42-44页 |
| 5 研究结论与经验 | 第44-48页 |
| 5.1 长江电力资产重组绩效分析的研究结论 | 第44-45页 |
| 5.1.1 长江电力通过资产重组改善了企业的财务状况 | 第44页 |
| 5.1.2 长江电力资产重组使企业利润得到了提高 | 第44页 |
| 5.1.3 长江电力资产重组有利于其核心竞争力的提升 | 第44-45页 |
| 5.1.4 长江电力资产重组促进了企业的可持续发展 | 第45页 |
| 5.2 长江电力资产重组绩效分析的研究经验 | 第45-48页 |
| 5.2.1 企业资产重组时应关注关联交易问题的产生 | 第45-46页 |
| 5.2.2 企业资产重组时应注意规避逆向选择行为的放大 | 第46页 |
| 5.2.3 企业资产重组时应注意规范信息披露问题 | 第46-47页 |
| 5.2.4 企业资产重组时应注重提升整合成效 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
