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X外语培训公司托福产品的顾客满意度研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    第一节 选题背景第10-11页
    第二节 研究意义第11-13页
        一、理论意义第12页
        二、实践意义第12-13页
    第三节 整体思路第13-15页
第二章 国内外研究综述第15-19页
    第一节 国内外对顾客满意的研究第15-17页
        一、国外研究第15-17页
        二、国内研究第17页
    第二节 国内外有关X培训企业的研究第17-19页
        一、有关X培训企业品牌研究第18页
        二、有关X培训企业营销研究第18-19页
第三章 理论依据和研究方法第19-26页
    第一节 顾客满意度的相关概念第19-21页
        一、顾客满意第19-20页
        二、顾客满意度第20-21页
        三、顾客满意度指数第21页
    第二节 顾客满意相关理论第21-22页
    第三节 主要研究方法第22-26页
        一、文献法第22-23页
        二、调查研究法第23-26页
第四章 X外语培训公司概述第26-32页
    第一节 X外语培训公司概况第26-32页
        一、X外语培训公司的发展及现状第26-28页
        二、X公司管理机制概况第28-30页
        三、X外语培训公司的主要产品第30-32页
第五章 X外语培训公司培训留学产品顾客满意度研究第32-51页
    第一节 对讲师的教学满意度评价第33-39页
        一、教学内容的满意度评价第34-35页
        二、教学方法的满意度评价第35-37页
        三、教学手段满意度评价第37-39页
    第二节 教学辅助服务的满意度评价第39-42页
        一、学习顾问的满意度评价第40-41页
        二、班主任工作的满意度评价第41-42页
    第三节 教学条件和环境的满意度分析第42-44页
        一、教学条件的满意度评价第42-43页
        二、教学环境满意度评价第43-44页
    第四节 后期服务的满意度评价第44-46页
        一、留学中介的满意度评价第44-45页
        二、留学服务的满意度评价第45-46页
    第五节 其他第46-51页
        一、学员的忠诚度评价第46-47页
        二、获得课程的信息来源第47-51页
第六章 提升X外语培训公司留学培训产品顾客满意度对策分析第51-76页
    第一节 讲师招募和配置第54-65页
        一、职位分析基础知识第54-57页
        二、提高核心教职工资格门槛第57-65页
    第二节 :对新讲师的培训第65-73页
        一、X外语培训机构讲师培训和开发的现状第65-68页
        二、完善教职工针对性培训体系的对策第68-73页
    第三节 其他的讲师管理策略第73-76页
        一、量化细化讲师奖惩制度第73-74页
        二、基于顾客满意的服务标准制定第74-75页
        三、定期考核淘汰机制第75-76页
第七章 结论与建议第76-78页
    第一节 结论第76页
    第二节 建议第76-78页
附录第78-86页
参考文献第86-90页
致谢第90页

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