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山东嘉瑞公司员工薪酬激励体系优化方案研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-7页
第1章 导论第7-11页
    1.1 选题背景与研究意义第7-8页
    1.2 研究对象与研究方法第8页
    1.3 基本思路与框架结构第8-10页
    1.4 本文的贡献第10-11页
第2章 相关概念界定及文献综述第11-17页
    2.1 相关概念界定第11-13页
    2.2 国内外薪酬激励体系文献综述第13-17页
第3章 山东嘉瑞公司员工薪酬激励体系现状及存在问题分析第17-28页
    3.1 山东嘉瑞公司概述第17-18页
    3.2 山东嘉瑞公司现行薪酬激励体系的现状第18-21页
    3.3 山东嘉瑞公司员工薪酬激励体系存在问题的分析第21-26页
    3.4 公司员工薪酬激励体系存在问题的原因分析第26-28页
第4章 山东嘉瑞公司员工薪酬激励体系优化方案设计第28-44页
    4.1 薪酬激励体系优化方案设计原则、思路及目标第28-31页
    4.2 薪酬激励体系优化方案设计内容第31-44页
第5章 山东嘉瑞公司薪酬激励体系方案实施保障措施第44-48页
    5.1 宣传培训和双向沟通、强化企业文化建设第44-45页
    5.2 争取管理层的理解和支持、推进全员竞争上岗第45-46页
    5.3 构建薪酬管理委员会、明确考核职责第46页
    5.4 健全薪酬体系保障制度、增强执行效力第46-48页
第6章 结论第48-50页
    6.1 结论第48-49页
    6.2 有待于进一步研究的问题第49-50页
附录第50-54页
参考文献第54-56页

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