卡乐米陶瓷彩绘馆连锁经营商业计划书
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的方法 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-14页 |
| 2.1 手工DIY行业方面 | 第10-11页 |
| 2.2 战略管理方面 | 第11-12页 |
| 2.3 营销管理方面 | 第12页 |
| 2.4 连锁经营方面 | 第12-14页 |
| 3 关键决策的深入研究 | 第14-32页 |
| 3.1 战略管理方面 | 第14-19页 |
| 3.1.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第14-16页 |
| 3.1.2 行业环境分析(五中基本力量分析) | 第16-17页 |
| 3.1.3 SWOT分析 | 第17-19页 |
| 3.2 营销方面 | 第19-23页 |
| 3.2.1 目标客户群 | 第19-20页 |
| 3.2.2 营销组合策略 | 第20-23页 |
| 3.3 连锁经营方面 | 第23-32页 |
| 3.3.1 连锁方式选择 | 第23-25页 |
| 3.3.2 连锁经营的指导原则 | 第25-26页 |
| 3.3.3 门店分类及合作方式 | 第26-28页 |
| 3.3.4 连锁经营发展规划 | 第28页 |
| 3.3.5 组织架构 | 第28-29页 |
| 3.3.6 部门职能 | 第29-30页 |
| 3.3.7 公司文件系统 | 第30-32页 |
| 4 卡乐米陶瓷彩绘馆商业计划书 | 第32-46页 |
| 4.1 卡乐米介绍 | 第32-34页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第32-33页 |
| 4.1.2 企业文化 | 第33页 |
| 4.1.3 人员的配置 | 第33页 |
| 4.1.4 管理团队 | 第33页 |
| 4.1.5 核心竞争力 | 第33-34页 |
| 4.2 市场规模 | 第34-35页 |
| 4.3 商业模式 | 第35-36页 |
| 4.3.1 产品和服务组合 | 第35-36页 |
| 4.3.2 定价策略 | 第36页 |
| 4.4 运营特色 | 第36-38页 |
| 4.4.1 项目选址 | 第36-37页 |
| 4.4.2 建设标准化体系 | 第37-38页 |
| 4.4.3 创新机制 | 第38页 |
| 4.5 门店分类 | 第38-39页 |
| 4.5.1 直营店 | 第38页 |
| 4.5.2 加盟店 | 第38-39页 |
| 4.6 卡乐米陶瓷彩绘馆单店财务分析 | 第39-42页 |
| 4.6.1 项目投资估算 | 第39-40页 |
| 4.6.2 项目收入 | 第40页 |
| 4.6.3 成本及费用 | 第40-42页 |
| 4.6.4 财务指标分析 | 第42页 |
| 4.7 项目风险评估 | 第42-44页 |
| 4.7.1 政策风险及对策 | 第42-43页 |
| 4.7.2 管理风险及对策 | 第43页 |
| 4.7.3 经营风险及对策 | 第43-44页 |
| 4.7.4 采购风险及对策 | 第44页 |
| 4.8 投融资计划与退出方式 | 第44-46页 |
| 4.8.1 投融资计划 | 第44-45页 |
| 4.8.2 退出计划 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
