首页--工业技术论文--化学工业论文--硅酸盐工业论文--水泥工业论文--水泥工厂论文

埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000t/d EPC项目风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-11页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 论文研究方法第10页
    1.4 论文研究思路第10-11页
2 理论综述第11-21页
    2.1 风险管理概述第11-12页
        2.1.1 风险管理理论回顾第11-12页
        2.1.2 工程项目风险管理的特点第12页
    2.2 国内外风险管理研究现状第12-15页
        2.2.1 国外风险管理研究现状第12-14页
        2.2.2 国内风险管理研究现状第14-15页
    2.3 基于EPC工程的项目风险管理第15-16页
        2.3.1 EPC工程项目模式概述第15页
        2.3.2 EPC工程项目模式的特点第15-16页
    2.4 EPC工程项目风险管理流程第16-21页
        2.4.1 风险识别第17页
        2.4.2 风险分析第17-19页
        2.4.3 风险控制第19-21页
3 埃塞俄比NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目简介第21-27页
    3.1 项目概况第21-24页
        3.1.1 埃塞俄比亚水泥市场情况简介第21页
        3.1.2 项目情况简介第21-24页
    3.2 项目合同条款特点第24-27页
        3.2.1 技术合同条款特点第24页
        3.2.2 商务合同条款特点第24-25页
        3.2.3 项目合同的主要风险环节第25-27页
4 埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目风险识别第27-34页
    4.1 埃塞俄比NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目风险信息的分析与收集第27-28页
        4.1.1 埃塞俄比亚的政治、经济信息第27页
        4.1.2 埃塞俄比NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目现场资料和信息第27-28页
        4.1.3 业主的资料和信息第28页
        4.1.4 项目主要风险信息第28页
    4.2 埃塞俄比NCSC水泥厂3000t/d EPC项目风险识别第28-33页
        4.2.1 投标阶段风险识别第29-31页
        4.2.2 谈判签约阶段风险识别第31页
        4.2.3 项目执行阶段风险识别第31-32页
        4.2.4 项目主要风险因素第32-33页
    4.3 本章小结第33-34页
5 埃塞俄比NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目风险评估第34-45页
    5.1 构造项目风险结构图第34-35页
        5.1.1 项目风险结构层次划分第34页
        5.1.2 项目风险结构图第34-35页
    5.2 通过调查问卷确定各风险因素的相对重要性第35-41页
        5.2.1 A层调查问卷及结果第35-36页
        5.2.2 B1层调查问卷及结果第36-39页
        5.2.3 B2层调查问卷及结果第39-40页
        5.2.4 B3层调查问卷及结果第40-41页
    5.3 利用层次分析法确定权重第41-44页
        5.3.1 A层判断矩阵及权重第41页
        5.3.2 B1层判断矩阵及权重第41-42页
        5.3.3 B2层判断矩阵及权重第42页
        5.3.4 B3层判断矩阵及权重第42-43页
        5.3.5 计算各风险因素的相对权重第43-44页
    5.4 本章小结第44-45页
6 埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目风险控制策略第45-52页
    6.1 高风险因素的风险控制策略第45-46页
        6.1.1 汇率浮动风险的控制策略第45页
        6.1.2 付款条件风险的控制策略第45-46页
        6.1.3 业主验收风险的控制策略第46页
    6.2 中风险因素的风险控制策略第46-48页
        6.2.1 投标文件准确性风险的控制策略第46页
        6.2.2 合同文件风险的控制策略第46-47页
        6.2.3 设备运输风险的控制策略第47页
        6.2.4 海关清关风险的控制策略第47页
        6.2.5 违约罚款风险的控制策略第47-48页
    6.3 低风险因素的风险控制策略第48-50页
        6.3.1 政治局势风险的控制策略第48页
        6.3.2 自然条件风险的控制策略第48-49页
        6.3.3 业主资金风险的控制策略第49页
        6.3.4 技术指标风险的控制策略第49页
        6.3.5 环境评价风险的控制策略第49页
        6.3.6 项目安全风险的控制策略第49-50页
        6.3.7 人力资源风险的控制策略第50页
        6.3.8 通货膨胀风险的控制策略第50页
    6.4 本章小结第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:X公司多项目原材料采购管理案例研究
下一篇:呼石化扩建项目人力资源管理案例研究