C证券公司期货中间介绍业务的管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 美国期货中间介绍业务的发展与管理 | 第15-18页 |
| 2.2 中国台湾地区期货中间介绍业务的发展与管理 | 第18-21页 |
| 2.3 中国内地期货中间介绍业务的发展与管理 | 第21-25页 |
| 3 C公司期货中间介绍业务现状 | 第25-36页 |
| 3.1 C公司期货中间介绍业务管理现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 C公司及F期货公司业务合作介绍 | 第25页 |
| 3.1.2 C公司期货中间介绍业务管理现状 | 第25-28页 |
| 3.2 C公司期货中间介绍业务的机构设置 | 第28-30页 |
| 3.2.1 C公司期货管理部岗位设置 | 第28-29页 |
| 3.2.2 C公司营业部岗位设置 | 第29-30页 |
| 3.3 C公司期货中间介绍业务流程 | 第30-33页 |
| 3.3.1 客户开发流程 | 第30-31页 |
| 3.3.2 协助开户流程 | 第31-33页 |
| 3.4 C公司期货中间介绍业务的管理问题 | 第33-36页 |
| 3.4.1 C公司总部业务管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4.2 营业部业务推进中存在的问题 | 第34页 |
| 3.4.3 营业部客户带来的风险问题 | 第34-36页 |
| 4 C公司期货中间介绍业务的管理问题成因分析 | 第36-40页 |
| 4.1 总部业务管理问题成因分析 | 第36-37页 |
| 4.1.1 制度不健全 | 第36-37页 |
| 4.1.2 业务管理部门疏于检查 | 第37页 |
| 4.2 营业部业务推进中问题的成因分析 | 第37-38页 |
| 4.2.1 未妥善保管证明开户合规性的材料 | 第37-38页 |
| 4.2.2 营销不适于期货交易的投资者 | 第38页 |
| 4.3 营业部客户带来的风险成因分析 | 第38-39页 |
| 4.3.1 缺乏基本的专业知识 | 第38-39页 |
| 4.3.2 缺少互惠双赢的服务心态 | 第39页 |
| 4.4 小结 | 第39-40页 |
| 5 C公司期货中间介绍业务的管理对策 | 第40-45页 |
| 5.1 总部业务的管理对策 | 第40-41页 |
| 5.1.1 完善中间介绍业务管理制度 | 第40页 |
| 5.1.2 严格执行业务检查 | 第40-41页 |
| 5.2 营业部业务推进的管理对策 | 第41-42页 |
| 5.2.1 加强制度宣导并监督制度执行 | 第41页 |
| 5.2.2 制定合适的考核指标 | 第41-42页 |
| 5.3 营业部客户带来的风险管理对策 | 第42-43页 |
| 5.3.1 加强对专职人员的业务培训 | 第42页 |
| 5.3.2 以双赢的心态服务客户 | 第42-43页 |
| 5.4 管理对策的实施效果分析 | 第43页 |
| 5.5 小结 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| (1)主要结论 | 第45页 |
| (2)主要特色与创新 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
