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我国全棉印花床上用品出口商的风险管理研究--以F公司的供应商为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题的背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 本文研究路线及重点第10-12页
第2章 相关理论及文献综述第12-18页
    2.1 相关理论综述第12-15页
        2.1.1 贸易壁垒第13页
        2.1.2 风险管理第13-14页
        2.1.3 技术创新第14-15页
    2.2 国内外文献综述第15-18页
第3章 我国全棉印花床上用品的出口现状第18-28页
    3.1 我国全面印花床上用品的生产概述第18-21页
        3.1.1 全棉印花床上用品的生产工艺流程及特性第18-20页
        3.1.2 全棉印花床上用品的供应链第20-21页
    3.2 我国全棉印花床品的出口现状及企业分布状况第21-26页
        3.2.1 我国床上用品的出口趋势第21-24页
        3.2.2 我国床上用品的出口供应商分布第24-26页
    3.3 我国全棉印花床上用品出口经营的整体优劣势:基于SWOT方法第26-28页
第4章 我国全棉印花床上用品的出口风险分析第28-36页
    4.1 出口风险的识别第29-34页
        4.1.1 原材料棉花价格风险第29-30页
        4.1.2 质量控制风险第30-31页
        4.1.3 付款方式风险第31-32页
        4.1.4 人员管理风险第32页
        4.1.5 汇率风险第32-33页
        4.1.6 融资风险第33-34页
        4.1.7 出口政策风险第34页
        4.1.8 网络风险第34页
    4.2 出口风险的评估分析第34-35页
        4.2.1 风险的评估方法第34-35页
        4.2.2 风险的评估结果第35页
    4.3 出口风险的控制第35-36页
第5章 芬兰F公司供应商出口风险-国内M公司案例研究第36-45页
    5.1 M公司印花床品出口概况第36-37页
        5.1.1 M公司全棉印花床上用品出口的现状第36页
        5.1.2 M公司全棉印花床上用品的成本分析第36-37页
    5.2 M公司出口全棉印花床上用品面临的风险第37-43页
        5.2.1 原材料选择与供应风险第37-38页
        5.2.2 技术工艺处理风险第38-39页
        5.2.3 招工风险第39页
        5.2.4 融资风险第39-40页
        5.2.5 价格风险第40页
        5.2.6 生产计划安排风险第40页
        5.2.7 库存控制风险第40-41页
        5.2.8 网络安全风险第41页
        5.2.9 国际环境风险第41页
        5.2.10 自然气候风险第41-42页
        5.2.11 其它行业间接影响风险第42页
        5.2.12 主要风险因素的波动对比第42-43页
    5.3 M公司全棉印花床上用品出口风险评估第43页
    5.4 M公司全棉印花床上用品出口风险应对措施第43-45页
第6章 我国全棉印花床上用品的出口风险控制策略第45-49页
    6.1 全棉印花床上用品的质量提高增强产品竞争核心力第45页
    6.2 出口信用保险在规避汇率风险中的应用第45页
    6.3 强化出口企业对贸易资金的风险管理第45-46页
    6.4 出口企业建立科学的风险防范机制第46页
    6.5 电子商务环境下充分开拓国际营销市场第46-47页
        6.5.1 电子商务平台安全防范第46页
        6.5.2 开拓国际营销市场第46-47页
    6.6 投资多元化规避市场风险第47页
    6.7 完善对原材料供应商的评价标准第47-48页
    6.8 新产品开发丰富纺织品市场第48页
    6.9 关注其它行业的经济动态第48-49页
第7章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
卷内备考表第53页

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