| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 供应商评价指标研究 | 第10-12页 |
| 1.3.2 供应商选择模型研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 供应链与供应链管理 | 第16-17页 |
| 2.1.1 供应链的概念及特点 | 第16页 |
| 2.1.2 供应链管理的概念与特点 | 第16页 |
| 2.1.3 供应链管理的目标 | 第16-17页 |
| 2.2 供应商管理 | 第17-19页 |
| 2.2.1 供应商管理概念及必要性 | 第17页 |
| 2.2.2 供应商管理的基本内容 | 第17-18页 |
| 2.2.3 供应商选择的基本步骤 | 第18-19页 |
| 2.3 供应商评价体系 | 第19-21页 |
| 2.3.1 构建供应商评价体系原则 | 第19-20页 |
| 2.3.2 构建供应商评价体系目的 | 第20页 |
| 2.3.3 供应商评价体系指标选择 | 第20-21页 |
| 第3章 利丰公司供应商选择现状及问题分析 | 第21-27页 |
| 3.1 利丰公司简介 | 第21-23页 |
| 3.2 利丰公司供应商选择及评价体系现状 | 第23-24页 |
| 3.3 利丰公司供应商选择问题及分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 供应商选择中分类方法和验厂依据不合理 | 第24-25页 |
| 3.3.2 供应商的选择方法和指标不够明确 | 第25页 |
| 3.3.3 欠缺供应商绩效考核与分级管理 | 第25-27页 |
| 第4章 利丰公司供应商选择模型构建 | 第27-44页 |
| 4.1 供应商选择流程优化 | 第27-28页 |
| 4.1.1 科学性的供应商选择步骤 | 第27页 |
| 4.1.2 供应商选择的标准化流程的构建 | 第27-28页 |
| 4.2 供应商评价指标确定 | 第28-32页 |
| 4.2.1 供应商评价指标初拟定 | 第28-29页 |
| 4.2.2 调查问卷设计与数据分析 | 第29-31页 |
| 4.2.3 供应商指标的量化 | 第31-32页 |
| 4.3 供应商指标体系构建 | 第32-39页 |
| 4.3.1 层次分析法(AHP)的方法和步骤 | 第32-34页 |
| 4.3.2 供应商评价指标体系优化及权重确定 | 第34-39页 |
| 4.4 基于模糊综合评价法(FEC)利丰公司供应商选择模型构建 | 第39-40页 |
| 4.5 算例分析 | 第40-44页 |
| 第5章 利丰公司供应商选择策略 | 第44-48页 |
| 5.1 利丰公司供应商选择策略提出 | 第44-46页 |
| 5.1.1 建立供应商数据库 | 第44页 |
| 5.1.2 对供应商实施绩效考核 | 第44-45页 |
| 5.1.3 对供应商进行分级管理 | 第45-46页 |
| 5.2 利丰公司供应商选择策略实施 | 第46-48页 |
| 第6章 总结与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究总结 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录1 调查问卷 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |