东药VC质量升级项目进度管理研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-12页 |
1.2.1 国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 发展趋势 | 第11-12页 |
1.3 研究意义 | 第12页 |
1.4 研究方法和研究内容 | 第12-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
第2章 项目进度管理相关理论 | 第14-26页 |
2.1 项目管理的相关概念 | 第14-18页 |
2.1.1 项目 | 第14页 |
2.1.2 项目管理 | 第14-15页 |
2.1.3 项目管理特点 | 第15-17页 |
2.1.4 工程项目管理特点 | 第17-18页 |
2.2 项目进度管理 | 第18-26页 |
2.2.1 项目进度计划的制定 | 第21-22页 |
2.2.2 项目进度的控制 | 第22-26页 |
第3章 东药VC质量升级项目概述 | 第26-31页 |
3.1 项目背景介绍 | 第26-27页 |
3.2 东药VC质量升级项目整体规划 | 第27-28页 |
3.3 东药VC质量升级项目实施流程 | 第28-30页 |
3.3.1 项目实施流程 | 第28页 |
3.3.2 项目工作内容 | 第28-30页 |
3.4 东药VC质量升级项目特点分析 | 第30-31页 |
第4章 东药VC质量升级项目进度计划的制定 | 第31-42页 |
4.1 项目工作分解结构图 | 第31页 |
4.2 项目的活动定义 | 第31页 |
4.3 项目的活动排序 | 第31-36页 |
4.4 项目的时间估算 | 第36-38页 |
4.5 项目进度表的制定 | 第38-42页 |
第5章 东药VC质量升级项目的进度控制 | 第42-59页 |
5.1 项目进度控制系统 | 第42-45页 |
5.1.1 项目进度控制目标体系 | 第42-43页 |
5.1.2 项目进度控制目标体系内容 | 第43-45页 |
5.2 项目进度跟踪 | 第45-47页 |
5.2.1 项目进度跟踪系统 | 第45-47页 |
5.2.2 项目进度跟踪的实施 | 第47页 |
5.3 项目进度调整 | 第47-55页 |
5.3.1 项目进度调整系统 | 第47-48页 |
5.3.2 项目进度调整的实施 | 第48-49页 |
5.3.3 项目关键路径上的进度调整 | 第49-50页 |
5.3.4 项目非关键路径上的进度调整 | 第50-55页 |
5.4 项目进度管理的成果 | 第55-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
6.1 结论 | 第59页 |
6.2 展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |