衡水九州啤酒有限公司物流管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外物流管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外物流管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内物流管理研究现状 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 采购物流管理 | 第13页 |
| 1.3.2 仓储物流管理 | 第13页 |
| 1.3.3 分销渠道物流管理 | 第13-14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 与研究相关的理论综述 | 第15-23页 |
| 2.1 物流管理的涵义 | 第15页 |
| 2.2 物流学说综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 商物分离学说 | 第16页 |
| 2.2.2 第三利润源说 | 第16页 |
| 2.2.3 物流冰山学说 | 第16-17页 |
| 2.2.4 黑大陆学说 | 第17页 |
| 2.2.5 服务中心说 | 第17页 |
| 2.2.6 效益背反说 | 第17-18页 |
| 2.3 采购物流理论综述 | 第18-19页 |
| 2.3.1 采购物流定义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 采购物流的分类 | 第19页 |
| 2.4 仓储物流理论综述 | 第19-20页 |
| 2.4.1 仓储物流的定义 | 第19-20页 |
| 2.4.2 仓储物流管理办法 | 第20页 |
| 2.5 分销渠道物流理论综述 | 第20-22页 |
| 2.5.1 分销渠道定义 | 第20-21页 |
| 2.5.2 分销渠道结构 | 第21页 |
| 2.5.3 啤酒分销渠道的核心理念 | 第21-22页 |
| 2.6 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 啤酒行业及其物流管理现状 | 第23-30页 |
| 3.1 我国啤酒行业的现状 | 第23页 |
| 3.2 啤酒行业物流管理的国内外研究现状 | 第23-24页 |
| 3.2.1 国外啤酒行业物流管理研究现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 我国啤酒行业物流管理研究现状 | 第24页 |
| 3.3 我国啤酒行业物流管理中存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 物流运输过程中浪费严重 | 第25页 |
| 3.3.2 物流反应速度慢 | 第25-26页 |
| 3.3.3 仓库布局不合理 | 第26页 |
| 3.3.4 绿色物流方面比较落后 | 第26页 |
| 3.3.5 物流网络布局不合理 | 第26页 |
| 3.3.6 物流相关管理部门的组织结构设置不合理 | 第26-27页 |
| 3.4 啤酒企业物流的发展趋势 | 第27-29页 |
| 3.4.1 啤酒企业物流一体化 | 第27页 |
| 3.4.2 啤酒企业物流规模化 | 第27-28页 |
| 3.4.3 啤酒企业物流信息化 | 第28-29页 |
| 3.4.4 啤酒企业物流功能的社会化 | 第29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 衡水九州啤酒公司物流管理现状调查分析 | 第30-36页 |
| 4.1 衡水九州啤酒有限公司简介 | 第30-31页 |
| 4.2 衡水九州啤酒有限公司物流管理现状调查 | 第31-35页 |
| 4.2.1 采购调查 | 第31-33页 |
| 4.2.2 仓储调查 | 第33-34页 |
| 4.2.3 分销渠道调查 | 第34-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 衡水九州啤酒公司采购物流管理优化 | 第36-45页 |
| 5.1 衡水九州啤酒公司供应商的管理优化 | 第36-42页 |
| 5.1.1 供应商选择与评价 | 第37-38页 |
| 5.1.2 衡水九州啤酒公司供应商选择标准 | 第38-40页 |
| 5.1.3 供应商选择的步骤 | 第40页 |
| 5.1.4 供应商分类管理 | 第40-42页 |
| 5.2 衡水九州啤酒公司采购物流科学管理优化 | 第42-43页 |
| 5.2.1 A类物资采购管理优化 | 第42-43页 |
| 5.2.2 B类物资采购管理优化 | 第43页 |
| 5.2.3 C类物资采购管理优化 | 第43页 |
| 5.3 采购管理方式信息化 | 第43-44页 |
| 5.3.1 供应商及原材料档案管理 | 第43页 |
| 5.3.2 采购计划管理 | 第43页 |
| 5.3.3 采购订单管理 | 第43-44页 |
| 5.3.4 订单审核确认 | 第44页 |
| 5.3.5 发票管理 | 第44页 |
| 5.3.6 原材料验收管理 | 第44页 |
| 5.3.7 财务处理 | 第44页 |
| 5.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第6章 衡水九州啤酒公司仓储物流管理优化 | 第45-48页 |
| 6.1 主要物料的订货管理与库存控制 | 第45页 |
| 6.2 订货点的确定 | 第45-46页 |
| 6.3 济订货批量的确定 | 第46-47页 |
| 6.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第7章 衡水九州啤酒公司分销渠道物流管理优化 | 第48-53页 |
| 7.1 衡水九州啤酒公司分销渠道运营模式及其改进 | 第48-50页 |
| 7.1.1 分销渠道运营模式及其改进 | 第48-49页 |
| 7.1.2 新分销渠道运营模式的优点 | 第49-50页 |
| 7.2 衡水九州啤酒公司分销商战略管理优化 | 第50-51页 |
| 7.2.1 选择渠道成员 | 第50页 |
| 7.2.2 激励渠道成员 | 第50-51页 |
| 7.2.3 评估渠道成员 | 第51页 |
| 7.2.4 调整销售渠道 | 第51页 |
| 7.3 分销渠道的管理创新 | 第51-52页 |
| 7.3.1 确保分销商的利润 | 第51页 |
| 7.3.2 旺季做销量淡季做市场 | 第51-52页 |
| 7.3.3 加强广告宣传 | 第52页 |
| 7.3.4 重视渠道商的培训 | 第52页 |
| 7.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
