| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的、方法和研究思路 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的目的与方法 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的思路及框架 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究文献评述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第14-16页 |
| 第二章 企业集团财务管控理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 企业集团的含义及特征 | 第16页 |
| 2.1.1 企业集团的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 企业集团的特征 | 第16页 |
| 2.2 企业集团财务管控的含义及特征 | 第16-17页 |
| 2.2.1 企业集团财务管控的含义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业集团财务管控的特征 | 第17页 |
| 2.3 企业集团财务管控模式及其影响因素 | 第17-19页 |
| 2.3.1 企业集团财务管控模式 | 第17-18页 |
| 2.3.2 财务管控的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.4 企业集团财务管控的一般手段 | 第19-21页 |
| 2.4.1 公司治理控制 | 第19-20页 |
| 2.4.2 组织结构控制 | 第20页 |
| 2.4.3 资金管理控制 | 第20页 |
| 2.4.4 预算管理控制 | 第20-21页 |
| 第三章 QH 集团现行财务管控的诊断 | 第21-28页 |
| 3.1 QH 集团的基本概况 | 第21页 |
| 3.2 QH 集团财务管控现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 法人治理结构 | 第21-22页 |
| 3.2.2 企业组织架构 | 第22-24页 |
| 3.2.3 财务管理现状 | 第24-25页 |
| 3.3 QH 集团财务管控问题及成因分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 公司治理方面 | 第25页 |
| 3.3.2 组织结构方面 | 第25-26页 |
| 3.3.3 财务管理方面 | 第26-27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 完善 QH 集团财务管控的对策 | 第28-48页 |
| 4.1 QH 集团发展战略定位 | 第28-29页 |
| 4.2 财务管控模式的确立及原因 | 第29-30页 |
| 4.2.1 财务管控模式的确立 | 第29页 |
| 4.2.2 模式确立的原因 | 第29-30页 |
| 4.3 完善财务管控的具体措施 | 第30-47页 |
| 4.3.1 完善集团公司治理 | 第30-32页 |
| 4.3.2 优化集团组织结构 | 第32-34页 |
| 4.3.3 强化集团资金管理 | 第34-36页 |
| 4.3.4 建立预算管理制度 | 第36-47页 |
| 4.4 财务管控实施的保障 | 第47页 |
| 4.4.1 董事会及高管的认可和支持 | 第47页 |
| 4.4.2 加强企业文化建设，营造良好的内部环境 | 第47页 |
| 4.4.3 加强信息化建设，保障信息系统的有效运行 | 第47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介及在学期间研究项目、发表文章、获奖情况 | 第52-53页 |
| 导师评阅表 | 第53页 |