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项目风险管理在亚青会通信保障中的应用及研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究的目的和意义第8-9页
    1.2 研究的方法第9-10页
    1.3 论文的研究内容和创新点第10-11页
    1.4 研究框架第11-12页
第二章 通信保障项目风险管理基本理论第12-22页
    2.1 项目管理的基本理论第12-17页
        2.1.1 项目和项目管理的定义和特征第12-14页
        2.1.2 项目管理知识体系第14-17页
    2.2 项目风险管理及发展趋势第17-22页
        2.2.1 风险和风险管理的定义第17-20页
        2.2.2 国内外项目风险管理的发展趋势第20-22页
第三章 亚青会通信保障项目的项目风险管理规划第22-29页
    3.1 亚青会移动通信保障项目风险管理规划的依据第22-24页
    3.2 亚青会移动通信保障项目风险管理规划的方法第24-25页
    3.3 亚青会移动通信保障项目风险管理规划的成果第25-29页
第四章 亚青会移动通信保障项目的项目风险识别第29-41页
    4.1 项目风险识别的定义第29-31页
    4.2 项目风险识别的方法第31-38页
    4.3 亚青会移动通信保障项目风险识别第38-41页
第五章 亚青会移动通信保障项目的项目风险分析评估第41-51页
    5.1 项目风险分析评估的目标第41-42页
    5.2 定性项目风险分析评估第42-47页
    5.3 定量项目风险分析评估第47-51页
第六章 亚青会移动通信保障项目的项目风险应对和监控策略第51-59页
    6.1 亚青会移动通信保障项目风险应对策略第51-55页
        6.1.1 项目风险应对的定义第51页
        6.1.2 积极项目风险或威胁的应对策略第51-52页
        6.1.3 消极项目风险或机会的应对策略第52-54页
        6.1.4 风险应急应对策略第54-55页
    6.2 项目风险监控第55-59页
        6.2.1 监控的目的第55-56页
        6.2.2 监控的方法第56-57页
        6.2.3 亚青会移动通信保障项目风险监控的成果第57-59页
第七章 结论与展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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