联想华东区成品出口配送中心研究和优化建议
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究主题和思路 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究主题 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究思路和框架 | 第10-11页 |
| 第二章 配送中心论述 | 第11-19页 |
| 2.1 配送中心的定义和功能 | 第11-13页 |
| 2.1.1 配送中心的定义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 配送中心的功能 | 第12-13页 |
| 2.2 现代配送中心的特征 | 第13-14页 |
| 2.3 现代配送中心在电脑行业的应用 | 第14-17页 |
| 2.3.1 电脑产品的物流运作特点 | 第14-15页 |
| 2.3.2 电脑制造企业配送中心的应用研究 | 第15-17页 |
| 2.4 配送中心对电脑制造企业的重要性 | 第17-19页 |
| 第三章 联想集团华东物流网络介绍和分析 | 第19-38页 |
| 3.1 联想集团全球物流组织架构和职责介绍 | 第19-21页 |
| 3.2 华东区联想工厂和代工厂介绍 | 第21-23页 |
| 3.3 华东区成品出口的运输模式 | 第23-24页 |
| 3.4 华东区成品海运网络介绍 | 第24-29页 |
| 3.4.1 海运模式特点 | 第24页 |
| 3.4.2 上海港口航线优势 | 第24-25页 |
| 3.4.3 华东区成品海运网络 | 第25-26页 |
| 3.4.4 海运网络的操作流程 | 第26-28页 |
| 3.4.5 成品海运网络的优点 | 第28-29页 |
| 3.5 华东区成品物流网络存在的问题和分析 | 第29-38页 |
| 3.5.1 物流网络存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.5.2 物流网络问题的重要性 | 第30-32页 |
| 3.5.3 柏拉图法找出问题的主因和次因 | 第32-33页 |
| 3.5.4 进一步研究问题主要原因 | 第33-38页 |
| 第四章 联想华东区成品物流网络的改进方案研究 | 第38-54页 |
| 4.1 物流网络问题的解决思路 | 第38页 |
| 4.2 建立配送中心的构想 | 第38-39页 |
| 4.3 外包配送中心的原因和优势 | 第39-40页 |
| 4.3.1 联想配送中心外包的原因 | 第39页 |
| 4.3.2 联想配送中心外包的优势 | 第39-40页 |
| 4.4 配送中心选址 | 第40-49页 |
| 4.4.1 配送中心选址的重要性 | 第40-41页 |
| 4.4.2 联想配送中心服务范围 | 第41-42页 |
| 4.4.3 联想配送中心选址考虑的基本因素 | 第42-43页 |
| 4.4.4 联想配送中心方案初步评估 | 第43-45页 |
| 4.4.5 海关监管要求对配送中心选址的影响 | 第45-47页 |
| 4.4.6 严格的包装要求对配送中心选址的影响 | 第47-48页 |
| 4.4.7 配送中心选址决策 | 第48-49页 |
| 4.5 配送中心运作和管理 | 第49-52页 |
| 4.5.1 配送中心的集货规则 | 第49-50页 |
| 4.5.2 配送中心的信息系统构建 | 第50-51页 |
| 4.5.3 配送中心的关键考核指标管理 | 第51-52页 |
| 4.6 建立配送中心后的初期效果 | 第52-54页 |
| 第五章 对于华东区物流配送中心未来发展的建议 | 第54-61页 |
| 5.1 配送中心未来发展的考虑因素 | 第54页 |
| 5.2 对于配送中心功能完善的具体建议 | 第54-59页 |
| 5.3 基于联想工厂布局调整对配送中心的建议 | 第59-61页 |
| 5.3.1 联想制造战略转变 | 第59页 |
| 5.3.2 代工厂制造基地的转移 | 第59-60页 |
| 5.3.3 对于配送中心未来发展的建议 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 6.1 总结 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
