| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10页 |
| 1.5 研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 供应链和供应链管理 | 第12-14页 |
| 2.2 供应商选择研究 | 第14-18页 |
| 2.2.1 供应商选择指标体系的研究 | 第14-16页 |
| 2.2.2 供应商选择方法的研究 | 第16-18页 |
| 第三章G公司油气事业部供应商选择现状 | 第18-40页 |
| 3.1 G公司油气事业部基本情况介绍 | 第18-21页 |
| 3.1.1 G公司油气事业部介绍 | 第18页 |
| 3.1.2 G公司油气事业部中国采购背景介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.3 G公司油气事业部中国采购中心组织架构图 | 第19-21页 |
| 3.2 G公司油气事业部供应商分类 | 第21页 |
| 3.3 G公司油气事业部产品分类 | 第21-22页 |
| 3.4 G公司油气事业部供应商选择流程现状 | 第22-27页 |
| 3.4.1 已有现有供应商的供应商选择流程 | 第22-24页 |
| 3.4.2 新供应商选择流程 | 第24-27页 |
| 3.5 G公司油气事业部供应商选择指标体系 | 第27-32页 |
| 3.6 G公司油气事业部供应商选择方法 | 第32-35页 |
| 3.7 G公司油气事业部SRG审核 | 第35-40页 |
| 第四章 G公司油气事业部供应商选择系统 分析和改善建议 | 第40-51页 |
| 4.1 G公司油气事业部供应商选择系统的优势分析 | 第40-41页 |
| 4.2 G公司油气事业部供应商案例分析 | 第41-44页 |
| 4.3 G公司油气事业部供应商选择系统的问题分析 | 第44-46页 |
| 4.4 G公司油气事业部供应商选择系统的改善建议 | 第46-51页 |
| 第五章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |