摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
第2章 中小民营企业人才管理理论基础 | 第19-27页 |
2.1 人才及人才流失的概念 | 第19-21页 |
2.1.1 人才的概念 | 第19页 |
2.1.2 人才流失的概念 | 第19-21页 |
2.2 企业人才管理理论依据 | 第21-27页 |
2.2.1 激励理论 | 第21-22页 |
2.2.2 公平理论 | 第22-23页 |
2.2.3 期望理论 | 第23-24页 |
2.2.4 心理契约理论 | 第24-27页 |
第3章 长沙市高新区通骏企业人才流失案例分析 | 第27-41页 |
3.1 通骏企业的基本情况 | 第27-30页 |
3.1.1 公司主要业务情况 | 第27-28页 |
3.1.2 公司组织结构情况 | 第28页 |
3.1.3 公司财务经营状况 | 第28-29页 |
3.1.4 公司人力资源状况 | 第29-30页 |
3.2 通骏企业人才流失现状分析 | 第30-31页 |
3.2.1 年轻员工流失较多 | 第30页 |
3.2.2 中高级人才流动性较大 | 第30-31页 |
3.2.3 三年以下工龄的人才流动频繁 | 第31页 |
3.3 通骏企业人才流失主要原因分析 | 第31-33页 |
3.3.1 企业人才管理工作有待加强 | 第31-32页 |
3.3.2 激励措施较为单一 | 第32页 |
3.3.3 缺乏科学的劳动关系管理 | 第32-33页 |
3.4 人才流失对通骏企业影响的实证分析 | 第33-41页 |
3.4.1 对企业影响的评价指标体系构建 | 第33-34页 |
3.4.2 综合评价方法简述 | 第34-36页 |
3.4.3 人才流失对通骏企业不良影响的综合评价 | 第36-41页 |
第4章 长沙市高新区通骏企业人才流失的对策建议 | 第41-47页 |
4.1 加强企业管理 | 第41-43页 |
4.1.1 健全管理制度 | 第41页 |
4.1.2 加强企业培训 | 第41-42页 |
4.1.3 建立企业文化 | 第42-43页 |
4.2 提高企业管理者素质 | 第43-44页 |
4.2.1 树立现代管理理念 | 第43页 |
4.2.2 提高自身职业素养 | 第43页 |
4.2.3 抛弃家族式管理模式 | 第43-44页 |
4.3 加强员工管理制度建设 | 第44-47页 |
4.3.1 完善员工保障制度 | 第44-45页 |
4.3.2 加强员工成长平台制度建设 | 第45页 |
4.3.3 完善人才激励机制建设 | 第45-47页 |
第5章 我国中小民营企业人才流失现状分析及对策建议 | 第47-57页 |
5.1 我国中小民营企业发展现状 | 第47-49页 |
5.1.1 中小民营企业的特点 | 第47-48页 |
5.1.2 中小民营企业普遍存在的管理问题 | 第48-49页 |
5.2 中小民营企业人才流失概况及影响 | 第49-51页 |
5.2.1 中小民营企业人才流失基本概况 | 第49-50页 |
5.2.2 人才流失对企业管理的影响 | 第50-51页 |
5.3 中小民营企业人才流失的主要原因分析 | 第51-55页 |
5.3.1 个人原因 | 第51-52页 |
5.3.2 企业原因 | 第52-54页 |
5.3.3 外部环境原因 | 第54-55页 |
5.4 加强我国中小民营企业人才管理的对策建议 | 第55-57页 |
5.4.1 加强民营企业人才管理工作 | 第55页 |
5.4.2 加强企业员工的工作环境建设 | 第55页 |
5.4.3 加强社会保障机制建设 | 第55-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
附录 | 第58-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |