| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 研究目标与研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第9页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.5 创新之处 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-26页 |
| 2.1 组织支持感的研究现状 | 第12-15页 |
| 2.1.1 组织支持感的提出与定义 | 第12页 |
| 2.1.2 组织支持感研究的理论基础 | 第12页 |
| 2.1.3 组织支持感的因果变量 | 第12-14页 |
| 2.1.4 组织支持感的维度与测量 | 第14-15页 |
| 2.2 心理授权的研究现状 | 第15-20页 |
| 2.2.1 心理授权的提出与定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 心理授权研究的理论基础 | 第16页 |
| 2.2.3 心理授权的因果变量 | 第16-18页 |
| 2.2.4 心理授权的维度与测量 | 第18-20页 |
| 2.3 员工敬业度的研究现状 | 第20-24页 |
| 2.3.1 员工敬业度的提出与定义 | 第20-21页 |
| 2.3.2 员工敬业度的因果变量 | 第21-22页 |
| 2.3.3 员工敬业度的维度与测量 | 第22-24页 |
| 2.4 组织支持感、心理授权与员工敬业度的相互关系研究 | 第24-25页 |
| 2.4.1 组织支持感与员工敬业度的关系研究 | 第24页 |
| 2.4.2 组织支持感与心理授权的关系研究 | 第24-25页 |
| 2.4.3 心理授权与员工敬业度的关系研究 | 第25页 |
| 2.5 文献述评 | 第25-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-34页 |
| 3.1 研究假设 | 第26-27页 |
| 3.1.1 组织支持感与员工敬业度 | 第26页 |
| 3.1.2 组织支持感与心理授权 | 第26页 |
| 3.1.3 心理授权与员工敬业度 | 第26-27页 |
| 3.1.4 心理授权的中介作用 | 第27页 |
| 3.2 理论模型 | 第27-28页 |
| 3.3 研究变量的测量 | 第28-31页 |
| 3.3.1 组织支持感测量 | 第28-29页 |
| 3.3.2 心理授权测量 | 第29-30页 |
| 3.3.3 员工敬业度测量 | 第30-31页 |
| 3.4 数据收集 | 第31页 |
| 3.5 样本基本信息 | 第31-34页 |
| 4 实证分析 | 第34-57页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 组织支持感描述性统计分析 | 第34页 |
| 4.1.2 心理授权描述性统计分析 | 第34页 |
| 4.1.3 员工敬业度描述性统计分析 | 第34-35页 |
| 4.2 量表的信度分析 | 第35-36页 |
| 4.3 量表的效度分析 | 第36-40页 |
| 4.3.1 组织支持感量表的效度分析 | 第36-38页 |
| 4.3.2 心理授权量表的效度分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 员工敬业度量表的效度分析 | 第39-40页 |
| 4.4 相关性分析 | 第40-42页 |
| 4.4.1 组织支持感与员工敬业度的相关性分析 | 第40-41页 |
| 4.4.2 组织支持感与心理授权的相关性分析 | 第41-42页 |
| 4.4.3 心理授权与员工敬业度的相关性分析 | 第42页 |
| 4.5 回归分析 | 第42-48页 |
| 4.5.1 组织支持感对员工敬业度的回归 | 第42-44页 |
| 4.5.2 组织支持感对心理授权的回归 | 第44-46页 |
| 4.5.3 心理授权对员工敬业度的回归 | 第46-48页 |
| 4.6 心理授权的中介作用检验 | 第48-55页 |
| 4.6.1 工作意义的中介作用检验 | 第49-51页 |
| 4.6.2 自我效能感的中介作用检验 | 第51-53页 |
| 4.6.3 自主性的中介作用检验 | 第53页 |
| 4.6.4 影响力的中介作用检验 | 第53-55页 |
| 4.7 假设检验结果 | 第55-57页 |
| 5 结论与展望 | 第57-61页 |
| 5.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 5.2 管理启示及建议 | 第58-60页 |
| 5.2.1 提升员工组织支持感以增强工作动机 | 第58-59页 |
| 5.2.2 提高员工心理授权水平以增强工作敬业度 | 第59-60页 |
| 5.3 后续研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |