| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第11页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第12-13页 |
| 1.5 不足和创新之处 | 第13-15页 |
| 1.5.1 不足之处 | 第13-14页 |
| 1.5.2 创新之处 | 第14-15页 |
| 2 主要概念和理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 薪酬、薪酬体系与薪酬管理 | 第15-16页 |
| 2.1.1 薪酬的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 薪酬体系 | 第16页 |
| 2.1.3 薪酬管理 | 第16页 |
| 2.2 本文研究的理论基础 | 第16-20页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第16-19页 |
| 2.2.2 薪酬管理理论 | 第19-20页 |
| 3 JS公司简介及营销人员薪酬体系概况 | 第20-25页 |
| 3.1 JS公司简介 | 第20-23页 |
| 3.1.1 JS公司的发展概况 | 第20页 |
| 3.1.2 JS公司的机构设置 | 第20-22页 |
| 3.1.3 JS公司的人力资源状况及分析 | 第22-23页 |
| 3.2 JS公司营销人员薪酬构成与设计不足 | 第23-25页 |
| 3.2.1 薪酬体系构成 | 第23-24页 |
| 3.2.2 薪酬体系设计不足 | 第24-25页 |
| 4 JS公司营销人员薪酬体系存在问题调查分析 | 第25-34页 |
| 4.1 营销人员薪酬体系调查设计 | 第25页 |
| 4.1.1 调查目的 | 第25页 |
| 4.1.2 调查设计 | 第25页 |
| 4.2 薪酬体系调查结果分析 | 第25-31页 |
| 4.2.1 经济性薪酬满意度调查 | 第25-26页 |
| 4.2.2 非经济性薪酬满意度 | 第26页 |
| 4.2.3 薪酬体系公平性 | 第26-27页 |
| 4.2.4 绩效考核与薪酬体系设计 | 第27-28页 |
| 4.2.5 薪酬体系的科学性 | 第28-29页 |
| 4.2.6 薪酬体系的激励性 | 第29页 |
| 4.2.7 薪酬体系的执行与管理 | 第29-30页 |
| 4.2.8 公司发展与员工薪酬的关系 | 第30-31页 |
| 4.3 JS公司营销人员薪酬体系问题与原因 | 第31-34页 |
| 4.3.1 JS公司营销人员薪酬体系存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.3.2 JS公司营销人员薪酬体系问题的原因分析 | 第33-34页 |
| 5 JS公司营销人员薪酬体系优化方案和对策 | 第34-45页 |
| 5.1 营销人员薪酬体系优化的原则与目标 | 第34-35页 |
| 5.1.1 薪酬体系优化的原则 | 第34页 |
| 5.1.2 薪酬体系优化的目标 | 第34-35页 |
| 5.2 JS公司营销人员薪酬体系优化的依据 | 第35-36页 |
| 5.2.1 行业背景和企业性质 | 第35页 |
| 5.2.2 工作性质及工作难度 | 第35页 |
| 5.2.3 职位及岗位重要性 | 第35页 |
| 5.2.4 员工个人素质及能力 | 第35-36页 |
| 5.2.5 企业现行的薪酬制度 | 第36页 |
| 5.3 JS公司营销人员薪酬体系优化流程 | 第36-37页 |
| 5.3.1 工作分析与岗位价值评估 | 第36页 |
| 5.3.2 薪酬调查 | 第36页 |
| 5.3.3 薪酬结构设计 | 第36-37页 |
| 5.3.4 薪酬体系的实施和修正 | 第37页 |
| 5.4 JS公司营销人员薪酬体系优化方案 | 第37-42页 |
| 5.4.1 JS公司营销人员全面薪酬激励体系 | 第37-38页 |
| 5.4.2 JS公司营销人员经济性薪酬优化方案 | 第38-42页 |
| 5.4.3 JS公司营销人员非经济性薪酬优化 | 第42页 |
| 5.5 JS公司营销人员薪酬体系实施对策 | 第42-45页 |
| 5.5.1 制定可行的薪酬制度 | 第42-43页 |
| 5.5.2 建立有效的沟通渠道 | 第43页 |
| 5.5.3 积极推进全面薪酬管理 | 第43页 |
| 5.5.4 做好薪酬体系的持续更新 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |