M家电制造企业应收账款管理研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
1.1 选题背景 | 第11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
2 文献综述与相关理论 | 第15-22页 |
2.1 文献综述 | 第15-19页 |
2.1.1 国外研究文献 | 第15-16页 |
2.1.2 国内研究文献 | 第16-18页 |
2.1.3 国内外研究文献综述 | 第18-19页 |
2.2 相关理论 | 第19-22页 |
2.2.1 信用管理理论 | 第19页 |
2.2.2 风险管理理论 | 第19-20页 |
2.2.3 质押融资理论 | 第20-22页 |
3 家电行业竞争性特征与信用管理模式分析 | 第22-27页 |
3.1 家电行业竞争性特征及其对应收账款的影响 | 第22-25页 |
3.1.1 家电行业的高竞争性特征 | 第22-24页 |
3.1.2 行业的高竞争性特征对应收账款的影响 | 第24-25页 |
3.2 信用管理模式分析 | 第25-27页 |
3.2.1 全程信用管理模式 | 第25-26页 |
3.2.2 3+1信用管理模式 | 第26-27页 |
4 M企业应收账款管理现状及存在问题分析 | 第27-37页 |
4.1 M企业概况及应收账款分析 | 第27-31页 |
4.1.1 M企业概况 | 第27-29页 |
4.1.2 M企业应收账款分析 | 第29-31页 |
4.2 M企业应收账款管理现状 | 第31-32页 |
4.2.1 授信制度 | 第31页 |
4.2.2 信用标准 | 第31-32页 |
4.2.3 坏账准备制度 | 第32页 |
4.3 M企业应收账款管理存在的问题 | 第32-34页 |
4.3.1 事前信用管理薄弱 | 第32-33页 |
4.3.2 事中持有应收账款的成本较高 | 第33页 |
4.3.3 事后催收措施不到位 | 第33-34页 |
4.4 M企业应收账款管理存在问题的原因 | 第34-37页 |
4.4.1 销售管理风险意识不强 | 第34页 |
4.4.2 责任分工不明确 | 第34-35页 |
4.4.3 应收账款管理体系不健全 | 第35-37页 |
5 完善M企业应收账款管理的对策 | 第37-49页 |
5.1 完善应收账款部管理部门设置 | 第37-39页 |
5.1.1 明确应收账款管理部门的职能 | 第37-38页 |
5.1.2 完善应收账款管理部门的内部控制 | 第38-39页 |
5.2 完善应收账款的事前管理 | 第39-42页 |
5.2.1 完善应收账款的明细核算 | 第39-40页 |
5.2.2 完善客户信用评估机制 | 第40-41页 |
5.2.3 提高应收账款信息管理水平 | 第41-42页 |
5.3 完善应收账款的事中管理 | 第42-44页 |
5.3.1 完善销售合同的管理 | 第42-43页 |
5.3.2 完善应收账款的跟踪系统 | 第43-44页 |
5.4 完善应收账款的事后管理 | 第44-46页 |
5.4.1 设计合理的应收账款催收程序 | 第44-45页 |
5.4.2 完善当前应收账款回笼的考核指标 | 第45-46页 |
5.5 适当进行应收账款的保理和质押 | 第46-49页 |
5.5.1 适当推进应收账款的保理 | 第46-47页 |
5.5.2 适当进行应收账款的质押 | 第47-49页 |
结论与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第54页 |