| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-16页 |
| 0.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 0.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 0.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 0.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 0.3.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 0.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 0.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 0.5 创新点 | 第15-16页 |
| 1 相关概念及理论概述 | 第16-25页 |
| 1.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 1.1.1 城市社区 | 第16页 |
| 1.1.2 治安治理 | 第16-17页 |
| 1.1.3 城市社区治安治理 | 第17页 |
| 1.2 斯蒂芬·戈德斯密斯和威廉·D.埃格斯的网络化治理理论内涵 | 第17-25页 |
| 1.2.1 设计网络 | 第19-20页 |
| 1.2.2 连接的纽带 | 第20-22页 |
| 1.2.3 网络与责任困境 | 第22-23页 |
| 1.2.4 网络化治理的能力建设 | 第23-25页 |
| 2.沈阳市和泰社区治安治理的现状及其问题 | 第25-32页 |
| 2.1 沈阳市和泰社区治安治理现状 | 第25-27页 |
| 2.2 沈阳市和泰社区治安治理存在的问题 | 第27-32页 |
| 2.2.1 社会力量参与治理程度较低 | 第27-28页 |
| 2.2.2 社区治安信息传播不畅通 | 第28-29页 |
| 2.2.3 社区治安防范力量分散 | 第29-30页 |
| 2.2.4 社区治安治理人员综合素质不高 | 第30-32页 |
| 3.沈阳市和泰社区治安治理存在问题的原因分析 | 第32-37页 |
| 3.1 社区治安网络设计不完善 | 第32-33页 |
| 3.1.1 社区治安治理目标不够具体 | 第32页 |
| 3.1.2 政府对于网络类型的选择有失偏颇 | 第32-33页 |
| 3.1.3 政府对责任性和灵活性缺乏协调 | 第33页 |
| 3.2 社区治安网络连接不顺畅 | 第33-34页 |
| 3.2.1 社区内缺乏系统的数字化联结的支撑 | 第33页 |
| 3.2.2 政府、物业公司、社会组织及公众之间缺乏信任 | 第33-34页 |
| 3.3 社区治安网络责任机制不健全 | 第34-35页 |
| 3.3.1 社区治安网络各主体都有一定程度的责任缺失 | 第34页 |
| 3.3.2 激励机制缺失 | 第34页 |
| 3.3.3 监督考核机制不健全 | 第34-35页 |
| 3.4 社区治安网络中缺乏治理型人才 | 第35-37页 |
| 3.4.1 政府工作人员能力不足，有待提高 | 第35-36页 |
| 3.4.2 治安治理工作中缺乏网络技术的支撑 | 第36-37页 |
| 4.完善沈阳市和泰社区治安网络化治理的对策 | 第37-46页 |
| 4.1 构建社区治安网络化治理框架 | 第37-39页 |
| 4.1.1 明确社区治安治理具体目标 | 第37-38页 |
| 4.1.2 合理选择网络合作伙伴，实现警民共治 | 第38页 |
| 4.1.3 明确政府协调者的角色 | 第38-39页 |
| 4.2 加强社区治安治理主体间的连接纽带 | 第39-41页 |
| 4.2.1 依托高新科技搭建信息共享平台 | 第39-40页 |
| 4.2.2 协调政府，企业，社会组织以及居民之间的活动 | 第40-41页 |
| 4.3 完善网络治理责任框架 | 第41-44页 |
| 4.3.1 明确各主体责任 | 第41-42页 |
| 4.3.2 健全激励机制 | 第42-43页 |
| 4.3.3 健全监督考核机制 | 第43-44页 |
| 4.4 加强社区治安治理能力建设 | 第44-46页 |
| 4.4.1 提升现有雇员治理能力，实现角色转变 | 第44页 |
| 4.4.2 引入专业治安治理型人才 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
