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跨国品牌并购有效性感知对基于员工品牌资产的影响机制研究--以中国企业“弱并强”视角

摘要第6-8页
Abstract第8-10页
第一章 绪论第14-31页
    1.1 研究背景和意义第14-21页
        1.1.1 研究背景第14-16页
        1.1.2 理论意义第16-19页
        1.1.3 实际意义第19-21页
    1.2 研究内容和主要创新点第21-28页
        1.2.1 研究内容第21-25页
        1.2.2 主要创新点第25-28页
    1.3 研究方法、技术路线第28-31页
        1.3.1 研究方法第28-29页
        1.3.2 技术路线第29-31页
第二章 文献综述第31-67页
    2.1 品牌并购理论第31-47页
        2.1.1 品牌并购与自建品牌第31-33页
        2.1.2 跨国品牌并购相关研究第33-40页
        2.1.3 中国企业跨国品牌并购的特点第40-45页
        2.1.4 跨国品牌并购对员工的影响第45-47页
    2.2 组织认同理论第47-53页
        2.2.1 组织认同及相关概念第47-49页
        2.2.2 组织认同的前因变量第49-50页
        2.2.3 组织认同的结果变量第50-52页
        2.2.4 变革中员工的组织认同与变革认同第52-53页
    2.3 品牌资产理论第53-60页
        2.3.1 品牌资产及其不同的研究视角第53-55页
        2.3.2 基于员工的品牌资产与其它视角品牌资产之间的关系第55-56页
        2.3.3 员工品牌建设行为在品牌资产形成中的作用第56-60页
    2.4 文献评述第60-67页
        2.4.1 以往研究的主要贡献第60-63页
        2.4.2 以往研究存在的不足第63-67页
第三章 研究假设第67-79页
    3.1 组织认同和变革认同对基于员工的品牌资产的影响第67-69页
        3.1.1 组织认同对基于员工的品牌资产的影响第67-68页
        3.1.2 变革认同对基于员工的品牌资产的影响第68-69页
    3.2 自豪感和员工信任对组织认同和变革认同的影响第69-71页
        3.2.1 自豪感影响组织认同与变革认同第69-70页
        3.2.2 员工信任影响组织认同和变革认同第70-71页
    3.3 感知跨国品牌并购有效性对自豪感和员工信任的影响第71-75页
        3.3.1 员工对跨国品牌并购有效性的感知第71-73页
        3.3.2 感知跨国品牌并购有效性对自豪感和员工信任的影响第73-75页
    3.4 中介作用研究假设第75-79页
        3.4.1 组织认同和变革认同的中介作用第75-76页
        3.4.2 自豪感和员工信任的中介作用第76-79页
第四章 问卷设计与数据收集第79-88页
    4.1 变量测量量表第79-82页
        4.1.1 基于员工的品牌资产第79页
        4.1.2 组织认同和变革认同第79-80页
        4.1.3 自豪感与员工信任第80页
        4.1.4 感知跨国品牌并购有效性第80-82页
    4.2 问卷设计与样本选择第82-85页
        4.2.1 问卷试测及调整第82-83页
        4.2.2 共同方法偏差的控制第83页
        4.2.3 样本选择第83-85页
    4.3 数据收集第85-88页
        4.3.1 数据收集过程第85-87页
        4.3.2 样本描述性统计第87-88页
第五章 假设检验与结果分析第88-130页
    5.1 测量模型第88-105页
        5.1.1 感知跨国品牌并购有效性测量模型第88-93页
        5.1.2 自豪感和员工信任测量模型第93-97页
        5.1.3 组织认同和变革认同测量模型第97-101页
        5.1.4 基于员工的品牌资产测量模型第101-105页
    5.2 假设检验与分析第105-117页
        5.2.1 主要效应假设检验第105-109页
        5.2.2 中介作用模型Ⅰ:组织认同及变革认同的中介作用第109-111页
        5.2.3 中介作用模型Ⅱ:自豪感和员工信任的中介作用第111-115页
        5.2.4 假设检验结果汇总第115-117页
    5.3 进一步研究:路径相对影响比较第117-130页
        5.3.1 感知跨国品牌并购有效性与自豪感和员工信任间路径比较第118-121页
        5.3.2 组织认同和变革认同与基于员工的品牌资产间路径比较第121-127页
        5.3.3 自豪感和员工信任与组织认同和变革认同间路径比较第127-130页
第六章 结论与讨论第130-140页
    6.1 研究结论第130-134页
    6.2 理论贡献第134-136页
    6.3 管理启示第136-138页
    6.4 研究局限及未来研究方向第138-140页
参考文献第140-162页
附录 正式调研问卷第162-166页
攻读博士学位期间学术论文发表情况第166-168页
致谢第168-169页

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