重庆市基层干部领导行为与选拔任用干部公信度的关系研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
·问题提出 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·理论意义 | 第11页 |
·实践意义 | 第11-12页 |
·研究构想 | 第12-14页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·研究对象 | 第12页 |
·研究假设 | 第12-14页 |
2 文献综述 | 第14-32页 |
·领导行为的研究 | 第14-24页 |
·领导行为的概念研究 | 第14-15页 |
·领导行为的理论研究 | 第15-17页 |
·领导行为的评价维度研究与分类 | 第17-21页 |
·国内外领导行为的相关研究 | 第21-24页 |
·选拔任用干部公信度的研究 | 第24-30页 |
·选拔任用干部公信度的概念研究 | 第24-26页 |
·选拔任用干部公信度的相关理论研究 | 第26-27页 |
·选拔任用干部公信度的相关研究 | 第27-30页 |
·相关概念界定 | 第30页 |
·现有研究的局限 | 第30-32页 |
·领导行为研究的局限 | 第30页 |
·选拔任用干部公信度研究的局限 | 第30-32页 |
3 基层干部领导行为结构的理论构建 | 第32-36页 |
·目的 | 第32页 |
·方法 | 第32页 |
·被试 | 第32页 |
·工具 | 第32页 |
·程序 | 第32页 |
·数据处理 | 第32页 |
·结果 | 第32-34页 |
·基层干部领导行为的分类 | 第32-34页 |
·专家意见 | 第34页 |
·讨论 | 第34-35页 |
·结论 | 第35-36页 |
4 基层干部领导行为的问卷编制 | 第36-46页 |
·目的 | 第36页 |
·方法 | 第36-37页 |
·问卷初稿编制 | 第36页 |
·被试 | 第36-37页 |
·实施方法与程序 | 第37页 |
·统计处理 | 第37页 |
·结果与分析 | 第37-43页 |
·项目分析与筛选 | 第37-38页 |
·探索性因素分析 | 第38-40页 |
·验证性因素分析 | 第40-42页 |
·信度分析 | 第42页 |
·效度分析 | 第42-43页 |
·讨论 | 第43-44页 |
·基层干部领导行为问卷的结构 | 第43页 |
·基层干部领导行为问卷的信度和效度 | 第43-44页 |
·结论 | 第44-46页 |
5 基层干部领导行为的特点研究 | 第46-54页 |
·目的 | 第46页 |
·方法 | 第46-47页 |
·被试 | 第46-47页 |
·工具 | 第47页 |
·程序 | 第47页 |
·统计处理 | 第47页 |
·结果与分析 | 第47-51页 |
·基层干部领导行为的描述性统计结果 | 第47页 |
·基层干部领导行为的差异性研究 | 第47-51页 |
·讨论 | 第51-52页 |
·结论 | 第52-54页 |
6 基层干部领导行为与选拔任用干部公信度的关系 | 第54-64页 |
·目的 | 第54页 |
·方法 | 第54页 |
·被试 | 第54页 |
·工具 | 第54页 |
·程序 | 第54页 |
·统计处理 | 第54页 |
·结果与分析 | 第54-62页 |
·选拔任用干部公信度的特点分析 | 第54-59页 |
·领导行为与选拔任用干部公信度的相关分析 | 第59-61页 |
·选拔任用干部公信度对领导行为的逐步回归分析 | 第61-62页 |
·讨论 | 第62-63页 |
·结论 | 第63-64页 |
7 总体讨论 | 第64-68页 |
·基层干部领导行为构想与问卷编制 | 第64页 |
·基层干部领导行为的特点 | 第64-65页 |
·基层工作者的选拔任用干部公信度的特点 | 第65-66页 |
·基层干部领导行为与选拔任用干部公信度的关系 | 第66页 |
·本研究的创新之处 | 第66页 |
·本研究的不足与展望 | 第66-68页 |
·本研究的不足之处 | 第66-67页 |
·本研究的进一步展望 | 第67-68页 |
8 总结论 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
附录 | 第76-83页 |
A 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第76页 |
B 作者在攻读学位期间取得的科研成果目录 | 第76页 |
C 开放式问卷 | 第76-77页 |
D 专家咨询问卷 | 第77页 |
E 领导行为问卷(初始问卷) | 第77-80页 |
F 领导行为问卷(正式问卷) | 第80-82页 |
G 选拔任用干部公信度问卷 | 第82-83页 |