| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文研究的意义 | 第13页 |
| ·论文研究框架与思路 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-16页 |
| 2 论文研究的理论基础 | 第16-24页 |
| ·企业战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·战略管理的内涵 | 第16页 |
| ·战略管理的特征 | 第16-17页 |
| ·企业发展战略研究方法 | 第17-22页 |
| ·PEST 分析理论 | 第17-18页 |
| ·SWOT 分析理论 | 第18-19页 |
| ·SPACE 评估矩阵 | 第19-21页 |
| ·GE 评估矩阵 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-24页 |
| 3 企业发展战略设计的层次结构模型研究 | 第24-34页 |
| ·发展战略设计原则 | 第24页 |
| ·发展战略设计的指导思想 | 第24-25页 |
| ·设计关键点及难点 | 第25页 |
| ·设计难点 | 第25页 |
| ·设计关键点 | 第25页 |
| ·企业发展战略层次结构模型构建 | 第25-31页 |
| ·基于SWOT-SPACE-AHP 方法的战略地位评价研究 | 第25-28页 |
| ·基于GE 矩阵的企业业务战略评价研究 | 第28-30页 |
| ·国网下属水力发电企业发展战略设计模型构建 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-34页 |
| 4 国网下属水力发电企业发展战略研究 | 第34-62页 |
| ·国家电网及其下属水力发电企业概况 | 第34-35页 |
| ·影响企业发展的外部因素集研究 | 第35-46页 |
| ·外部环境的PEST 分析 | 第35-42页 |
| ·行业环境分析 | 第42-46页 |
| ·企业内部资源及能力的SWOT 分析 | 第46-53页 |
| ·有形资源及能力分析 | 第47-50页 |
| ·其他无形资源分析 | 第50-52页 |
| ·基于内外部环境的SWOT 矩阵分析 | 第52-53页 |
| ·国网下属水力发企业的战略地位评价 | 第53-55页 |
| ·国网下属水力发电企业的战略评价指标体系研究 | 第53页 |
| ·国网下属水力发电企业的战略地位评价 | 第53-55页 |
| ·国网下属水力发电企业发展战略设计 | 第55-60页 |
| ·企业使命与战略目标 | 第55-56页 |
| ·国网下属水力发电企业总体战略设计 | 第56-57页 |
| ·国网下属水力发电企业业务战略设计 | 第57-58页 |
| ·国网下属水力发电企业关键职能战略设计 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 5 应用研究 | 第62-72页 |
| ·A 水力发电企业发展背景 | 第62页 |
| ·A 水力发电企业战略环境分析及评价 | 第62-63页 |
| ·基于内外部环境的SWOT 分析 | 第62-63页 |
| ·A 水力发电企业的战略地位评价 | 第63页 |
| ·A 水力发电企业发展战略体系设计 | 第63-71页 |
| ·企业使命、愿景及核心价值观 | 第63-64页 |
| ·A 水力发电企业的发展目标 | 第64-65页 |
| ·A 水力发电企业的发展战略体系 | 第65-71页 |
| ·运用效果分析 | 第71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 6 论文总结和展望 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 附录 | 第80页 |
| A.作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第80页 |
| B.作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目 | 第80页 |