新东方教育科技集团竞争战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
一、导论 | 第7-9页 |
(一) 研究背景和意义 | 第7页 |
(二) 研究的思路和方法 | 第7-8页 |
(三) 论文的基本框架 | 第8-9页 |
二、相关理论综述 | 第9-12页 |
(一) 企业战略管理理论 | 第9-10页 |
(二) 竞争战略理论 | 第10-12页 |
三、新东方教育科技集团外部环境分析 | 第12-29页 |
(一) 基于PEST的宏观环境分析 | 第12-18页 |
(二) 基于五力模型的行业环境分析 | 第18-26页 |
(三) 新东方教育集团外部环境总结与评价 | 第26-29页 |
四、新东方教育科技集团内部环境分析 | 第29-40页 |
(一) 集团的资源分析 | 第29-31页 |
(二) 集团的能力分析 | 第31-35页 |
(三) 新东方教育集团内部环境总结与评价 | 第35-40页 |
五、新东方教育科技集团竞争战略的制定与选择 | 第40-49页 |
(一) SWOT分析 | 第40-42页 |
(二) SWOT矩阵 | 第42-46页 |
(三) 新东方教育集团竞争战略的选择 | 第46-49页 |
六、新东方教育科技集团竞争战略实施的保障与措施 | 第49-52页 |
(一) 研发保障与措施 | 第49页 |
(二) 组织保障与措施 | 第49-50页 |
(三) 思想保障与措施 | 第50页 |
(四) 资源保障与措施 | 第50-52页 |
七、结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者简介 | 第55页 |