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新东方教育科技集团竞争战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、导论第7-9页
    (一) 研究背景和意义第7页
    (二) 研究的思路和方法第7-8页
    (三) 论文的基本框架第8-9页
二、相关理论综述第9-12页
    (一) 企业战略管理理论第9-10页
    (二) 竞争战略理论第10-12页
三、新东方教育科技集团外部环境分析第12-29页
    (一) 基于PEST的宏观环境分析第12-18页
    (二) 基于五力模型的行业环境分析第18-26页
    (三) 新东方教育集团外部环境总结与评价第26-29页
四、新东方教育科技集团内部环境分析第29-40页
    (一) 集团的资源分析第29-31页
    (二) 集团的能力分析第31-35页
    (三) 新东方教育集团内部环境总结与评价第35-40页
五、新东方教育科技集团竞争战略的制定与选择第40-49页
    (一) SWOT分析第40-42页
    (二) SWOT矩阵第42-46页
    (三) 新东方教育集团竞争战略的选择第46-49页
六、新东方教育科技集团竞争战略实施的保障与措施第49-52页
    (一) 研发保障与措施第49页
    (二) 组织保障与措施第49-50页
    (三) 思想保障与措施第50页
    (四) 资源保障与措施第50-52页
七、结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
作者简介第55页

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