IRBT公司供应商管理体系设计
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究思路、方法与研究框架 | 第8-10页 |
| 二、供应商管理理论与方法 | 第10-20页 |
| (一) 供应链管理理论 | 第10-12页 |
| (二) 供应商管理理论 | 第12-15页 |
| (三) 供应商管理体系 | 第15-20页 |
| 三、IRBT公司供应商管理现状及存在的问题 | 第20-28页 |
| (一) IRBT公司及其中国分公司简介 | 第20-21页 |
| (二) IRBT公司中国区供应商管理现状 | 第21-24页 |
| (三) IRBT公司中国区供应商管理存在的问题 | 第24-28页 |
| 四、IRBT公司中国区供应商管理体系设计方案 | 第28-54页 |
| (一) 供应商管理体系设计的原则与目标 | 第28页 |
| (二) 供应商管理体系的基本框架 | 第28-29页 |
| (三) 供应商审核与评估的设计 | 第29-32页 |
| (四) 供应商选择方法 | 第32-37页 |
| (五) 供应商绩效考核系统设计 | 第37-47页 |
| (六) 供应商关系管理的设计 | 第47-54页 |
| 五、IRBT公司中国区供应商管理体系的实施保障 | 第54-59页 |
| (一) 供应商管理体系方案的实施准备 | 第54-55页 |
| (二) 供应商管理体系方案的实施保障 | 第55-59页 |
| 六、结论与展望 | 第59-61页 |
| (一) 结论 | 第59-60页 |
| (二) 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
