| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的思路及方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容及创新点 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础和文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第15页 |
| 2.2 互联网金融的概念 | 第15-16页 |
| 2.3 互联网金融的理论基础 | 第16-20页 |
| 2.3.1 现代金融中介理论 | 第16-18页 |
| 2.3.2 普惠金融理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 长尾理论 | 第19-20页 |
| 2.4 国内外相关文献综述 | 第20-23页 |
| 2.4.1 国内相关文献综述 | 第20-21页 |
| 2.4.2 国外相关文献综述 | 第21-23页 |
| 第3章 中国互联网金融发展现状及特点 | 第23-29页 |
| 3.1 中国互联网金融发展现状 | 第23-26页 |
| 3.1.1 网络小贷 | 第23-24页 |
| 3.1.2 P2P网络借贷 | 第24页 |
| 3.1.3 第三方支付 | 第24-25页 |
| 3.1.4 互联网理财 | 第25-26页 |
| 3.2 中国互联网金融发展特点 | 第26-29页 |
| 3.2.1 成本低 | 第26页 |
| 3.2.2 效率高 | 第26-27页 |
| 3.2.3 发展快 | 第27-28页 |
| 3.2.4 管理弱 | 第28-29页 |
| 第4章 A银行发展互联网金融的环境分析 | 第29-37页 |
| 4.1 A银行简介 | 第29-30页 |
| 4.2 A银行发展互联网金融的外部环境分析（PEST） | 第30-34页 |
| 4.2.1 政治环境分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 经济环境分析 | 第31-32页 |
| 4.2.3 社会环境分析 | 第32页 |
| 4.2.4 技术环境分析 | 第32-34页 |
| 4.3 A银行发展互联网金融的波特五力模型分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 现有竞争者威胁 | 第34页 |
| 4.3.2 潜在进入者威胁 | 第34-35页 |
| 4.3.3 替代品威胁 | 第35页 |
| 4.3.4 购买者议价能力 | 第35-36页 |
| 4.3.5 供应商议价的能力 | 第36-37页 |
| 第5章 A银行发展互联网金融的策略 | 第37-49页 |
| 5.1 A银行发展互联网金融的优势 | 第37-39页 |
| 5.2 A银行发展互联网金融面临的问题 | 第39-42页 |
| 5.2.1 互联网品牌建设缺乏深度 | 第39-40页 |
| 5.2.2 客户基础尚待夯实，客户体验急待提升 | 第40-41页 |
| 5.2.3 营销方式有待改善 | 第41页 |
| 5.2.4 渠道整合能力有待提高 | 第41-42页 |
| 5.2.5 人才储备不足，专业人才流失 | 第42页 |
| 5.3 A银行发展互联网金融的策略 | 第42-49页 |
| 5.3.1 全面提升互联网金融品牌形象 | 第42-43页 |
| 5.3.2 根据客户线上金融需求，提升客户体验 | 第43-44页 |
| 5.3.3 适应互联网金融特征，创新推广营销模式 | 第44-47页 |
| 5.3.4 加速互联网金融与“服务三农”相结合 | 第47-49页 |
| 第6章 A银行发展互联网金融的保障措施 | 第49-53页 |
| 6.1 组织保障 | 第49-50页 |
| 6.2 制度保障 | 第50-51页 |
| 6.3 绩效保障 | 第51-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 7.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 7.2 本文的不足及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |